Coaching fr die neu ernannte Fhrungskraft [Paperback]

In diesem Buch widmet sich die Autorin einem Anlass, der im Arbeitsleben jeder F?hrungskraft mindestens einmal eine Rolle spielt: dem Wechsel in eine neue F?hrungsposition. Dieses Schl?sselerlebnis ist ein brisantes Ereignis, Ausgangspunkt f?r Erfolg und Misserfolg. Somit lohnt sich Coaching hier ganz besonders. Neben wissenschaftlichen Grundlagen, konzeptionellem und methodischem R?stzeug enth?lt das Buch handfeste Praxisanweisungen. So k?nnen Coach und Klient den Schonraum Coaching erfolgreich nutzen, um Chancen und Risiken der neuen Position zu untersuchen, entsprechende Strategien zu planen und passende Handlungsmuster einzu?ben.In diesem Buch widmet sich die Autorin einem Anlass, der im Arbeitsleben jeder F?hrungskraft mindestens einmal eine Rolle spielt: dem Wechsel in eine neue F?hrungsposition. Dieses Schl?sselerlebnis ist ein brisantes Ereignis, Ausgangspunkt f?r Erfolg und Misserfolg. Somit lohnt sich Coaching hier ganz besonders. Neben wissenschaftlichen Grundlagen, konzeptionellem und methodischem R?stzeug enth?lt das Buch handfeste Praxisanweisungen. So k?nnen Coach und Klient den Schonraum Coaching erfolgreich nutzen, um Chancen und Risiken der neuen Position zu untersuchen, entsprechende Strategien zu planen und passende Handlungsmuster einzu?ben.

Coaching, F?hrung und die Organisation im internationalen Kontext - Chancen und Risiken der neu ernannten F?hrungskraft in unterschiedlichen Situationen, z.B. Einfl?sse durch die Rekrutierungsart, die Situation des Vorg?ngers, den Organisationstyp, Frau-Mann-Konstellationen - Ein Programm f?r das Coaching der neu ernannten F?hrungskraft in den ersten 100 Tagen: Abschied von der alten Position, Entwicklung einer optimalen Strategie und Planung fr?her Erfolge, Aufbau eines passenden Netzwerks, Entwicklung von Work-Life-Balance Als eine sehr fundierte und differenzierte Darstellung, wie F?hrungskr?fte gecoacht werden k?nnen, ist das Buch sehr empfehlenswert. Schrey?gg gelingt es auf der Glc°