Der Autor zeigt, wie High Potentials in Interviews, ACs und Seminaren erkannt, entwickelt und zur ?bernahme einer verantwortungsvollen Position gef?hrt werden k?nnen. Um den Erfolg des Gesamtprogramms zu optimieren, stehen dem Leser Controllingtools zur Verf?gung. Best Practices runden den Titel ab.Potenzialanalyse - wozu?Die Methoden: Interviews, Assessment Center, Trainings-Seminare, Kollegen-BefragungenEntwicklung von Potenzialtr?gern als F?hrungsaufgabeGrenzen der Potenzialanalyse / Spannungsfelder / KonfliktpotenzialeErfolgversprechende Ans?tze zur Nachwuchsentwicklung: F?rdervereinbarung; Qualifizierung; Erfahrungslernen;Greift die 'reine' Nachwuchsentwicklung zu kurz? Pl?doyer f?r ein ?bergreifendes Personalentwicklungs-Konzept Das Buch behandelt ein hochaktuelles Thema - gerade mit Blick auf die demographische Entwicklung. Hilfreich f?r die Umsetzung in die Praxis sind eine gelungene Zusammenfassung und die Checklisten am Ende des Buches. PERSONALmagazin, 02/2005Die wichtigsten Programme zur F?rderung von High Potentials - kompakt in einem BuchDr. Gunnar Kunz ist freiberuflicher Diplom-Psychologe, Berater und Trainer in Ginsheim. Vorher war er u. a. Referent f?r Personal- und Organisationsentwicklung in gro?en Unternehmen. Er ist Autor zahlreicher Fachb?cher.Wie erkenne ich hoffnungsvolle Nachwuchskr?fte im Unternehmen? Wie entwickle ich diese Kr?fte? Wie kann ich Talente halten? Welche Verantwortung tragen die F?hrungskr?fte und welche Rolle spielt die Personalabteilung? Antworten auf diese Fragen enth?lt das vorliegende Buch.
Der Berater Gunnar Kunz zeigt, wie High Potentials erkannt, gef?rdert und auf eine verantwortungsvolle Position vorbereitet werden k?nnen. Er stellt Assessment-Center, externe Begutachtungen und F?rder-Zielgespr?che als Methoden vor. Der Autor unterstreicht die besondere Rolle von erfahrenen F?hrungskr?ften, die Nachwuchs aufbauen und coachen. Um den Erfolg zu optimieren, findet der Leser Controllingtools und Checkló5