Organisation Formen und Modelle [Paperback]

Inhalts?bersicht.- I Formen und Idealmodelle als Gestaltungsalternativen der Organisation.- 1. Einf?hrung.- 2. Der Kontextbezug der Wahl unter Organisationsformen und Organisationsmodellen.- 3. Organisationsformen.- 3.1 Organisationsformen als Gestaltungsalternativen unmittelbarer Kooperationseinheiten.- 3.2 Das Systemverhalten unterschiedlicher Organisationsformen.- 3.3 Unterstellungen unterschiedlicher Organisationsformen.- 4. Organisationsmodelle.- 4.1 Totalmodelle der Organisation.- 4.11 Eindimensionale Organisationsmodelle.- 4.111 Verrichtungsmodell.- 4.112 Objektmodell.- 4.113 Regionalmodell.- 4.12 Mehrdimensionale Organisationsmodelle.- 4.2 Partialmodelle der Organisation.- 4.21 Verrichtungsgebundene Partialmodelle.- 4.211 Forschung und Entwicklung.- 4.212 Beschaffung.- 4.213 Fertigung.- 4.214 Absatz.- 4.215 Verwaltung.- 4.22 Objektgebundene Partialmodelle.- 4.23 Regionalgebundene Partialmodelle.- 5. Ergebnisverantwortung bei Formen und Modellen der Organisation.- 5.1 Das Problem der Ergebnisverantwortung.- 5.2 Gestaltungsm?glichkeiten der Ergebnisverantwortung bei einzelnen Formen und Modellen der Organisation.- 6. Die Anwendung von Formen und Modellen der Organisation im Verlauf der Unternehmungsentwicklung.- II Realmodelle als praktische Gestaltungsbeispiele der Organisation.- 1. Chemische Industrie.- 1.1 BASF AG.- 1.2 Beiersdorf AG.- 1.3 Ciba-Geigy AG.- 1.4 Deutsche BP AG.- 1.5 Dow Corning Corporation.- 1.6 Eli Lilly u. Company.- 1.7 Farbwerke Hoechst AG.- 1.8 Wella AG.- 2. Elektroindustrie.- 2.1 BBC AG.- 2.2 IBM Corporation.- 2.3 ITT Austria GmbH.- 2.4 Motorola Inc..- 2.5 SEL AG.- 2.6 Siemens AG.- 3. Maschinenbau-Industrie.- 3.1 Cummins Engine Company.- 3.2 Gebr?der Sulzer AG.- 3.3 KHD-Gruppe.- 3.4 M.A.N. AG.- 4. Nahrungs- und Genu?mittelindustrie.- 4.1 Nestl?-Gruppe Deutschland GmbH.- 4.2 Reemtsma GmbH.- 5. Handel.- 5.1 EDEKA-Verband e. V.- 5.2 Kaufhof AG.- 5.3 Otto-Versand GmbH & Co..- 6. Verkehrswirtschaft.- 6.1 Bremer Lagerhaus Gesellschaft.- 6.2l30