Das Buch zeigt, worauf es bei der Suche nach dem richtigen Arbeitgeber ankommt, welche Entwicklungspotenziale den Leser erwarten und was er tun sollte, um dauerhaft in attraktive Positionen zu kommen. Dabei wird deutlich, dass die heute so gefragten Technik- und IT-Spezialisiten ?ber Management-Qualit?ten verf?gen, die sie zu erfolgreichen Ingenieuren der eigenen Karriere werden lassen.Vorurteile - Entscheidende Fragen - Unternehmen und Job auf dem Pr?fstand - Das 'Unternehmen Ich' systematisch entwickeln (Karriereplanung - Ins Spiel kommen - Wertsteigerung) - Karriereknicks bew?ltigen - Sich wie Gewinner bewerben - Eine Karriere-VisionDr. Ludwig Reichart, Leiter Personalentwicklungspolitik BMW AG: ... sehr praxisnah und gut umsetzbar, eine echte Hilfe (18.2.01) Werner Baier, Vorsitz Aufsichtsrat und Mitgesellschafter Webasto AG: ... sollten alle ambitionierten jungen Ingenieure lesen (30.1.02) Ralph E. Hartleben, Head of Group Communication I&S GC, Siemens AG: Kaltenbach sensibilisiert prim?r analytisch gepr?gte Menschen, diese Kompetenz auch f?r sich selbst besser einzusetzen ... Hier schreibt ein Praktiker, gewohnt Anderen auf die Spr?nge zu helfen. (21.3.02) Dr. Dieter Zetsche, President and Chief Executive Officer DaimlerChrysler Corporation: ... it is certainly a very worthwhile effort to help engineering not just to solve technical questions but 'selling' the profession and their relevance as well (15.2.02) Hans-Joachim Pez, Gesch?ftsleiter Vertrieb Viessmann: neben den sehr n?tzlichen Ratschl?gen f?r die Ingenieurkarriere auch eine gehaltvolle Fortbildung f?r die notwendige Business-Kompetenz der Tech-Manager (28.3.02)
Wie man das anstellt, seine St?rken und Schw?chen analysiert, Kontakte aufbaut und pflegt oder wie man ganz praktisch die M?glichkeiten ds Internets nutzt, um die n?chste karrierestufe zu erklettern, beschriebt Kaltenbach indem kompakten Ratgeló&