Innovatives Theatermanagement Eine Fallstudie [Paperback]

Die konsequente Anwendung moderner Methoden und Instrumente der Unternehmensf?hrung verspricht f?r Theater neue M?glichkeiten der Rationalisierung und Effizienzsteigerung, die letztlich auch den Optionen der k?nstlerischen Arbeit eines Theaters zugutekommen.1 Einleitung.- 2 Theater Dortmund  Eine Situationsanalyse .- 3 Theorie der Unternehmensf?hrung.- 4 Theaterspezifische Anwendung betriebswirtschaftlicher Methoden und Instrumente.- 5 Ausblick.- Quellenverzeichnis.Dr. Uwe Allmann studierte Betriebswissenschaften an der Universit?t Dortmund. Er ist wissenschaftlicher Mitarbeiter im Fachgebiet Kulturmanagement (Prof. Dr. Th. Heinze) an der FernUniversit?t - Gesamthochschule Hagen.Angesichts der wirtschaftlichen Rezession bei gleichzeitig zunehmender ?bernahme gesetzlich ?bertragener Pflichtaufgaben werden die Spielr?ume der kommunalen Haushaltspolitik zur Finanzierung freiwilliger Aufgaben wie zum Unterhalt eines Theaters deutlich enger. In einer solchen Situation verspricht die in dieser empirischen Fallstudie dokumentierte konsequente Anwendung moderner Methoden und Instrumente der Unternehmensf?hrung neue M?glichkeiten der Rationalisierung und Effizienzsteigerung, die letztlich auch den Optionen der k?nstlerischen Arbeit eines Theaters zugutekommen.Angesichts der wirtschaftlichen Rezession bei gleichzeitig zunehmender ?bernahme gesetzlich ?bertragener Pflichtaufgaben werden die Spielr?ume der kommunalen Haushaltspolitik zur Finanzierung freiwilliger Aufgaben wie zum Unterhalt eines Theaters deutlich enger. In einer solchen Situation verspricht die in dieser empirischen Fallstudie dokumentierte konsequente Anwendung moderner Methoden und Instrumente der Unternehmensf?hrung neue M?glichkeiten der Rationalisierung und Effizienzsteigerung, die letztlich auch den Optionen der k?nstlerischen Arbeit eines Theaters zugutekommen.Springer Book Archives