Auf vielen M?rkten haben heute umweltvertr?gliche Produktezwar eine ``?ko-Nische`` erobert, eine Diffusion in den Massenmarkt kannjedoch erst an wenigen Einzelbeispielen beobachtet werden. Dabei ist derNischenstatus von ?ko-Produkten keinesfalls eine unab?nderlicheTatsache, sondern durch ein Zusammenwirken von innovativem Marketing undf?rderlichen Rahmenbedingungen durchaus ?berwindbar. Dies belegen dieAutoren, indem sie zun?chst einen konzeptionellen Rahmen entwickeln, derzur Analyse der heutigen ?ko-Nischen sowie f?r die Erkundung vonMarktsegmenten und Unternehmensstrategien jenseits der Nische dient, unddiesen exemplarisch auf die Lebensmittel-, Bekleidungs- undElektrizit?tsbranche anwenden.Auf vielen M?rkten haben heute umweltvertr?gliche Produktezwar eine ``?ko-Nische`` erobert, eine Diffusion in den Massenmarkt kannjedoch erst an wenigen Einzelbeispielen beobachtet werden. Dabei ist derNischenstatus von ?ko-Produkten keinesfalls eine unab?nderlicheTatsache, sondern durch ein Zusammenwirken von innovativem Marketing undf?rderlichen Rahmenbedingungen durchaus ?berwindbar. Dies belegen dieAutoren, indem sie zun?chst einen konzeptionellen Rahmen entwickeln, derzur Analyse der heutigen ?ko-Nischen sowie f?r die Erkundung vonMarktsegmenten und Unternehmensstrategien jenseits der Nische dient, unddiesen exemplarisch auf die Lebensmittel-, Bekleidungs- undElektrizit?tsbranche anwenden.1 Einf?hrung.- 2 Theoretisch-konzeptionelle Grundlagen.- 2.1 Erweitertes Modell des ?kologischen Transformationsprozesses.- 2.2 Porters Konzept der Branchenstrukturanalyse.- 2.3 Die ?Landkarte des ?kologischen Massenmarktes?.- 2.3.1 Indikatoren f?r die Operationalisierung des Zielerreichungsgrades.- 2.3.2 Wege zum Ziel.- 2.4 Dynamische Betrachtungsweise: ??kologischer Branchenlebenszyklus?.- 2.5 Unternehmensstrategien: Vom ?ko-Nischenmarketing zum Marketing jenseits der Nische.- 2.5.1 Strategische Grundsatzentscheidungen im ?ko-Marketing.- 2.5.2 ?komarketing in der Nische.- 2.5.3 Ansatzpl3a