Le changement de l'environnement organisationnel et l'?volution des technologies de l'information ont men? les entreprises ? d?velopper des structures organisationnelles de plus en plus souples. Trois p?riodes strat?giques importantes dans l'histoire des entreprises peuvent ?tre distingu?es: faire seule , faire faire et faire ensemble . Les entreprises sont donc pass?es d'une premi?re phase de forte internalisation des ressources ou int?gration verticale de l'activit?, caract?ris?e par une forme d'autonomie. La phase suivante est celle de la sous-traitance. Son but est d'?tre plus efficace gr?ce ? l'externalisation de certaines activit?s. La troisi?me phase, celle que nous vivons actuellement, est celle de la coop?ration interentreprises. Elle permet le d?veloppement de l'innovation et des activit?s ? forte valeur ajout?e. La forme organisationnelle la plus r?cente issue de cette ?volution est la forme r?seau , autrement dit, un ensemble acteurs qui mettent en place une activit? gr?ce ? une strat?gie collaborative. La performance est ici ?tudi?e du point de vue non financier.