Lean Management und CIM aus Sicht der strategischen Unternehmensfhrung [Paperback]

Lean Management und CIM werden meist getrennt diskutiert. Diese Arbeit zeigt, da? aus Sicht der strategischen Unternehmensf?hrung der kombinierte Einsatz beider Konzepte die Wettbewerbsstrategie eines Unternehmens und die eines Unternehmensverbunds unterst?tzt.Konzeptionelle Gesamtsicht des strategischen Managements - Das Organisationskonzept Lean Management - Das Technologiekonzept Computer Integrated Manufacturing - Lean Management und CIM im Strategie-Struktur-Technologie-Kultur-Zusammenhang - Branchenindividuelle Integration von Lean Management und CIMDr. Roland Rollberg studierte Betriebswirtschaftslehre an der Universit?t M?nster und an der University of Warwick, Gro?britannien. Er war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut f?r Industrie- und Krankenhausbetriebslehre der Universit?t M?nster und ist jetzt an der Universit?t Dresden t?tigLean Management und Computer Integrated Manufacturing (CIM) werden in der Regel getrennt diskutiert. Diese Arbeit zeigt, da? aus Sicht der strategischen Unternehmensf?hrung der kombinierte Einsatz beider Konzepte in hervorragender Weise dazu geeignet ist, sowohl die jeweilige Wettbewerbsstrategie eines einzelnen Unternehmens als auch die kollektive Strategie eines Unternehmensverbunds zu unterst?tzen. Zudem wird deutlich, da? der gesellschaftliche Wertewandel in den westlichen Industrienationen eine Anpassung der Unternehmenskultur an die in schlanken, rechnerintegrierten Betrieben vorherrschenden Arbeitsanforderungen mehr als beg?nstigt. Grundlage der Analyse sind ein geschlossener Systematisierungsansatz zur konzeptionellen Eingrenzung des Lean Management und ein modernes CIM-Konzept, das sich nicht nur auf die klassischen CIM-Bausteine, sondern zus?tzlich auch auf Groupware-Anwendungen des CSCW sowie auf EDI, Database Marketing und Computer Aided Selling erstreckt. Abschlie?end werden exemplarisch Ansatzpunkte aufgezeigt, die sich in der Automobil- und Maschinenbauindustrie, in Handelsunternehmen, in der ?ffentlichen VerlÃJ