Multidimensionales Restrukturierungsmanagement [Paperback]

Matthias E. F. Wurster verkn?pft das Restrukturierungsmanagement mit unterschiedlichen Forschungsperspektiven und entwickelt mit Hilfe der multidimensionalen Perspektive einen Ansatz, um Restrukturierungsaktivit?ten auf ein breites theoretisches Fundament zu stellen.Bestandsaufnahme der RestrukturierungsforschungRestrukturierungsfaktorenPartialans?tze zur Theorie der UnternehmungMultidimensionales RestrukturierungsmanagementMorphing - Prozesse als kinetische Bindeglieder innerhalb der PerspektivenDr. Matthias E. F. Wurster promovierte bei Prof. Dr. Dieter Wagner am Lehrstuhl f?r Betriebswirtschaft mit dem Schwerpunkt Organisation und Personalwesen der Universit?t Potsdam. Er ist als Projektleiter bei einer international t?tigen Unternehmensberatung t?tig.

Die gro?e Bedeutung von Restrukturierungsaktivit?ten f?r die Unternehmenspraxis wird in Theorie und Literatur nur unzureichend widergespiegelt.

Matthias E. F. Wurster entwickelt mit Hilfe der multidimensionalen Perspektive einen Ansatz, um Restrukturierungsaktivit?ten auf ein breites theoretisches Fundament zu stellen. Er verkn?pft das Restrukturierungsmanagement mit unterschiedlichen Forschungsperspektiven und geht dabei den folgenden Fragen nach:

Welche Faktoren sind f?r die zahlreichen branchen?bergreifenden Restrukturierungsaktivit?ten verantwortlich?
Inwieweit k?nnen die klassischen Unternehmenstheorien die Restrukturierungskonzeption substantiell untermauern?
Welche forschungstheoretischen Mehrwert bietet eine multidimensionale Perspektive?
Wie k?nnen die Spannungsfelder der multidimensionalen Perspektive unter Synergieaspekten miteinander verbunden werden?
Welchen weiteren Forschungsbedarf l?st die vorgestellte Perspektive aus?
Die gro?e Bedeutung von Restrukturierungsaktivit?ten f?r die Unternehmenspraxis wird in Theorie und Literatur nur unzureichend widergespiegelt.

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