Gregor Imelauer untersucht, wie vor dem Hintergrund von Globalisierung, Digitalisierung und Hyperspezialisierung eine wettbewerbsf?hige HR-Organisation aussehen kann. Er zeigt, wie sich die Personalauswahl als einer der personalwirtschaftlichen Kernprozesse intelligent sourcen l?sst, so dass nicht nur Kostenkriterien, sondern auch langfristig-strategische Implikationen Ber?cksichtigung finden. Grundlage der Untersuchung bilden 15 Interviews mit Top-Managern aus dem Personalwesen deutscher Gro?unternehmen sowie mit namhaften Organisationsberatern. Der Autor erarbeitet kritische Erfolgsfaktoren und konkrete Handlungsempfehlungen f?r das Sourcing personalwirtschaftlicher Prozesse und eine Personalarbeit im Netzwerk.Organisatorische Verankerung der Personalwahl.- Organisationskonzept Outsourcing.- (Out-)Sourcing-Strategien f?r die Personalauswahl.Gregor Imelauer studierte Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Organisation und HR an der Universit?t Passau und promovierte anschlie?end an der Universit?t Potsdam zum (Out-)Sourcing von Personalprozessen. Parallel dazu arbeitete er f?r eine Unternehmensberatung im Bereich HR Strategie & Organisation und verantwortete dort das Thema HR Benchmarking. Seit 2014 ist er als Executive Assistant des Chief HR Officers eines weltweit agierenden Versicherungskonzerns in M?nchen t?tig.
Wirtschaftswissenschaftliche Studie
Gregor Imelauer untersucht, wie vor dem Hintergrund von Globalisierung, Digitalisierung und Hyperspezialisierung eine wettbewerbsf?hige HR-Organisation aussehen kann. Er zeigt, wie sich die Personalauswahl als einer der personalwirtschaftlichen Kernprozesse intelligent sourcen l?sst, so dass nicht nur Kostenkriterien, sondern auch langfristig-strategische Implikationen Ber?cksichtigung finden. Grundlage der Untersuchung bilden 15 Interviews mit Top-Managern aus dem Personalwesen deutscher Gro?unternehmen sowie mit namhaften Organisationsberatern. Der Autol‚