Das vorliegende praxisorientierte Fachbuch untersucht die Frage, wie ein kollektiver Flow als dem Burnout entgegengesetztes Ph?nomen in einer Organisation entstehen kann. K?nnen F?hrungskr?fte den Zustand des Organizational Flow vorleben und die Freude an H?chstleistung bewusst inszenieren? Mit welchen F?hrungsmethoden und organisationstechnischen Ma?nahmen ist dies m?glich??
Gustav Greve beschreibt das organisationspsychologische Ph?nomen kollektiver H?chstleistung und er?ffnet damit erneut ein bislang unbekanntes Kapitel in der Managementliteratur. Er beschreibt Aufwand und Nutzen des Organizational Flow und empfiehlt konkrete Schritte zu dessen Erreichung. Potenzielle Risiken und deren Vermeidung werden ebenso betrachtet wie die vielf?ltigen positiven Langzeitwirkungen auf Mitarbeiter und Kunden. Zahlreiche Checklisten und Beispiele sowie ein individueller Test f?r das eigene Unternehmen helfen bei der Umsetzung in die Praxis.
Die gro?e Energie.- Der leichte Weg.- Management des Organizational Flow.- Der gro?e Nutzen.- Die potenziellen Risiken.- Die gute Kraft. ... Der Unternehmensberater Gustav Greve gibt mit diesem Buch eine konkrete Anleitung zu dem noch wenig diskutierten Thema des Flows am Arbeitsplatz. (FOKUS IK - Newsletter, scmonline.de, 2016)
Gustav Greve ist seit drei?ig Jahren Unternehmensberater, davon gut zehn Jahre selbstst?ndig t?tig. Er war Vice President International bei Arthur D. Little und Vorsitzender der Gesch?ftsf?hrung der Prognos AG, Basel. Mit seinem Buch Organizational Burnout bestimmt er seit 2010 die Diskussion ?ber die bis dahin wenig bekannte Tatsache, dass auch Unternehmen ausbrennen k?nnen.?
Das vorliegende praxisorientierte Fachbuch untersucht die Frage, wie ein kollektiver Flow als dem Burnout entgegengesetztes Ph?nomen in einer Organisation entstehen kann. K?nnen F?hrungsklÅ
![Organizational Flow Der leichte Weg zur Hchstleistungsorganisation [Hardcover]](/itemImage/2/6/6/6/2_1279273.jpg)