Business Engineering Proze- und Systementwicklung Band 2 Fallbeispiel [Paperback]

Realit?tsnah werden die Techniken aus Band 1 umgesetzt. Das ausf?hrliche Fallbeispiel enth?lt Ausz?ge aus der Strategie eines Unternehmens, aus dem Proze? Verkauf und aus dem Verkaufs-Informationssystem. Das Buch ist damit f?r jeden Projektleiter und -mitarbeiter ein wertvolles Hilfsmittel. ?ber Internet gibt es die M?glichkeit an der Diskussion des Fallbeispiels mitzuwirken.
Business Engineering liefert Modelle und Techniken zur Transformation der Unternehmen. Es zeigt, welche Chancen die Informationstechnik er?ffnet und wie ein Unternehmen diese Chancen in effektive und effiziente Abl?ufe umsetzt. Der Proze? als neues Modell der Organisation verbindet die Gesch?ftsstrategie mit dem Informationssystem und wird so zur Drehscheibe neuer unternehmerischer L?sungen. Band 1 beschreibt Techniken des Business Engineering. Um diese realit?tsnah zu vermitteln, beschreibt der vorliegende Band 2 ein umfassendes Fallbeispiel, das aus einem realen Fall abgeleitet worden ist. Das Fallbeispiel enth?lt Ausz?ge aus der Strategie eines Unternehmens, aus dem Proze? Verkauf und aus dem Verkaufs-Informationssystem.1. Grundlagen einer Methode des Business Engineerings.- 1.1. Ebenen des Business Engineerings.- 1.1.1. Strategie.- 1.1.2. Proze?.- 1.1.3. Informationssystem.- 1.1.4. Verbindung der Ebenen des Business Engineerings.- 1.2. Metamodell des Business Engineerings.- 1.3. Methode des Business Engineerings.- 2. Gesch?ftsstrategie.- 2.1. Leitbild.- 2.2. Strategische Sto?richtung.- 2.3. Markt.- 2.3.1. Chancen und Gefahren.- 2.3.2. Wettbewerb.- 2.3.3. St?rken und Schw?chen.- 2.4.Gesch?ftspartner (Soll).- 2.4.1. Lieferanten.- 2.4.2. Kunden.- 2.4.3. Strategische Allianzen.- 2.5. Marktleistungen (Soll).- 2.5.1. Produkte.- 2.5.2. Dienstleistungen.- 2.5.3. Produktportfolio nach Marktwachstum und Marktanteil.- 2.5.4. Preispolitik.- 2.5.5. Logistikklassen.- 2.6. Organisation.- 2.6.1. Charakteristik der Organisation (Ist).- 2.6.2. Organisationsstruklƒg