Dieses Buch zeigt, wie man ein Unternehmen so transformiert, dass die Firma und die Mitarbeitenden von den Ver?nderungen tats?chlich profitieren und das Unternehmen mutig und erfolgreich bleibt. Es ist gleichzeitig Anleitung und Erfahrungsbericht: von Unternehmern f?r Unternehmer, f?r Manager, Leader und Organisationsentwickler.
In jedem Unternehmen steckt enormes, ungenutztes Potenzial. Potenzial, das Unternehmen brauchen, um in stets anspruchsvolleren M?rkten zu ?berleben. Was fehlt, so Michael Kres, ist vor allem eines: Mut. Sein Buch befasst sich mit mutigen Ans?tzen, die es erm?glichen, dieses Potenzial zu entfesseln und Unternehmen in unplanbaren Zeiten produktiver und menschlicher zu machen.
Die dritte Auflage wurde um neueste organisationspsychologische Erkenntnisse, Impulse aus Unternehmen weltweit sowie neue Fallstudien und Interviews aus mutigen Unternehmen erg?nzt.
Einleitung: Was ist Mut?- Teil I: Mutschlucker.- Teil II: Mutmacher.- Teil III: Mutige Unternehmen: Fallstudien und Interviews.
Dr. Michael Kres, Jahrgang 1968, ist Gr?nder und Partner der Promove TM (www.promovetm.com), Gr?ndungsmitglied der Coachbrokers (www.coachbrokers.org) sowie Mitinitiant der Mutmacher (www.mutmacher.org). Seinem Abschluss als Dr. oec. HSG folgt eine Executive Leadership Coach-Ausbildung in London zum Professional Certified Coach ICF. Er verf?gt ?ber langj?hrige F?hrungserfahrung in den Branchen Luftfahrt, Telecom, Dienstleistung, Aus- und Weiterbildung. Seine Schwerpunkte liegen in der Begleitung von Transformationsprozessen in Unternehmen und dem Coaching von F?hrungskr?ften. Michael Kres hat Lehrauftr?ge an verschiedenen Universit?ten inne und publiziert regelm??ig zu den Themen Demografie, Employability und Mutigem Management.
Dieses Buch zeigt, wie man ein Unternehmen so transformiert, dass die Firma und die Mitarbeitenden von den Ver?nderungen tats?chlich profitieren und das ló#