Le pr?sent ouvrage pr?sente une synth?se de la litt?rature au sujet de la collaboration interorganisationnelle et propose un cadre d'analyse qui met en lien la th?orie sur la mise en Suvre des interventions publiques et la collaboration. Afin de valider ce cadre d'analyse, nous avons effectu? une ?valuation de l'implantation des nouvelles dispositions de la Loi sur la protection de la jeunesse (LPJ), mise en vigueur en 2007 au Qu?bec. Nous nous sommes int?ress?e sp?cifiquement aux amendements portant sur la collaboration du CJM-IU avec ses partenaires externes. L'analyse fait ressortir que les nouvelles dispositions de la LPJ n'ont pas grandement affect? la pratique collaborative. La collaboration repose sur le personnel de premi?re ligne d'o? l'importance des facteurs individuels. De plus, les dimensions du processus de collaboration, telles que d?finies dans notre cadre d'analyse, ne sont pas atteintes. Suite ? notre analyse, nous avons conclu qu'il serait plus ad?quat de parler de coordination des services entre le CJM-IU et ses partenaires que de collaboration ou partenariat.