Joint ventures als Marketing-Problem [Paperback]

I. Definition und Abgrenzung.- 1. Der Joint Venture-Begriff in der Literatur.- a) Die weite anglo-amerikanische Fassung.- b) Die eingeengte deutsche Fassung.- 2. Kriterien zur Bestimmung von Joint Ventures.- a) Nationalit?t des Partners.- b) Beteiligungspflicht des Partners.- c) Vertragliche Partnerschaft und Mitarbeit.- d) Dauer des Vertrags- und Partnerschafts- 3 Verh?ltnisses.- e) Formulierung einer Arbeitsdefinition.- 3. Die Abgrenzung zu anderen Formen internationaler zwischenbetrieblicher T?tigkeit.- a) Joint Venture und Arbeitsgemeinschaft.- b) Joint Venture und Fusion.- c) Joint Venture und Konzern 1.- II. Typen des Joint Ventures.- 1. Der Standort als Typologisierungsmerkmal.- a) Industrieland.- b) Entwicklungsland.- c) Osteurop?isches Land.- 2. Die Partnerstruktur als Typologisierungsmerkmal.- a) Private Beteiligungen.- b) Staatliche und private Beteiligung.- c) Beteiligung von Finanzierungspartnern.- 3. Das Beteiligungsverh?ltnis als Typologisierungsmerkmal.- a) Pari-Beteiligung.- b) Mehrheitsbeteiligung des ausl?ndischen Partners.- c) Minderheitsbeteiligung des ausl?ndischen Partners.- 4. Die ?bernahme betrieblicher Funktionen als Typologisierungsmerkmal.- a) Joint Venture zur ?bernahme von Teilfunktionen.- (1) Forschungs- und Entwicklungs-Joint Venture.- (2) Produktions-Joint Venture.- (3) Beschaffungs-Joint Venture.- (4) Vertriebs-Joint Venture.- b) Joint Venture zur ?bernahme von Vertriebs- und anderen Teilfunktionen.- 5. Die Bedeutung der Typologisierungs-merkmale aus absatzwirtschaftlicher Perspektive.- a) Relevanz aller Merkmale.- b) Dominanz des Merkmals Funktions?bernahme.- (1) Joint Venture als Beschaffungsentscheidung.- (2) Joint Venture als Absatzentscheidung.- (2.1.) Die Kooperationsrichtung zwischen Joint Venture und ausl?ndischem Partner.- (2.2.) Die Zielgruppe der Marktbe arbeitung aus der Sicht des ausl?ndischen Partners.- III. Bestimmungsgr?nde f?r horizontale Joint Venture-Bildungen aus ausl?ndischer Sicht und ihre Beurteilung beim Vel£K