Planung der Personalkapazit?t - Einige einf?hrende Bemerkungen.- I Produktionsplanung und Gestaltung der Personalkapazit?t.- (1) Arbeitszeitmanagement und hierarchische Produktionsplanung.- (2) Das Zusammenspiel produktions- und personalwirtschaftlicher Ma?nahmen.- II Konzepte und empirische Befunde.- (3) Instrumente des Arbeitszeitmanagements.- (4) Auswertung einer Erhebung zur Arbeitszeitflexibilisierung in der verarbeitenden Industrie.- (5) Flexible Personalkapazit?tsplanung aus der Sicht der Praxis.- (6) Die Politik der Gewerkschaften zur Arbeitszeitflexibilisierung.- (7) Arbeitszeitflexibilisierung in Europa im Vergleich.- III Fallstudien, Planungsmodelle und Software zum Arbeitszeit-management.- (8) Das Jahresarbeitszeitmodell.- (9) Flexibilisierung der Jahresarbeitszeit in der Bekleidungsindustrie.- (10) Bedarfsorientierte Schichtplanung.- (11) Kapazit?tsorientierte Freischichtplanung.- (12) Flexibilisierung der Personalkapazit?t durch zeitliche und r?umliche Umverteilung.- (13) Entwurf eines Personalkapazit?ts-Planungssystems (PCPS) unter beson-derer Ber?cksichtigung der Schicht- und Personaleinsatzplanung.Springer Book Archives