Guido H?lker stellt einen grundlegend neuen Ansatz von Ethik der Personalf?hrung vor. Dabei steht der fortlaufende Prozess der Schaffung eines gemeinsamen normativen Verst?ndnisses moralischer F?hrung im Fokus. Als dessen systematischer Ort wird die Kommunikation im weiteren Sinne identifiziert. Dies bildet nicht nur den Ansatz einer neuen f?hrungsethischen Theorie, sondern dient au?erdem als ausdr?cklich pragmatisch orientierte Heuristik f?r F?hrungskr?fte und t?gliches F?hrungshandeln, auch in Bezug auf die Generation Y und interkulturelle Fragen.Relevanz der F?hrungsethik.-? Anforderungen an eine Theorie der F?hrungsethik.-? Status Quo der Literatur.-? S?tze zu einer kommunikativen F?hrungsethik.-?F?hrungsethik als Beitrag zum unternehmerischen Erfolg.-? Moralische F?hrung als Wettbewerbsvorteil.?Nach mehreren verantwortlichen Positionen in der Medienindustrie und in der IT-Branche lehrt Guido H?lker Themen der Personal- und Unternehmensf?hrung sowie Schl?sselqualifikationen an der FH S?dwestfalen.
Guido H?lker stellt einen grundlegend neuen Ansatz von Ethik der Personalf?hrung vor. Dabei steht der fortlaufende Prozess der Schaffung eines gemeinsamen normativen Verst?ndnisses moralischer F?hrung im Fokus. Als dessen systematischer Ort wird die Kommunikation im weiteren Sinne identifiziert. Dies bildet nicht nur den Ansatz einer neuen f?hrungsethischen Theorie, sondern dient au?erdem als ausdr?cklich pragmatisch orientierte Heuristik f?r F?hrungskr?fte und t?gliches F?hrungshandeln, auch in Bezug auf die Generation Y und interkulturelle Fragen.
Der Inhalt
- Relevanz der F?hrungsethik
- Anforderungen an eine Theorie der F?hrungsethik
- Status Quo der Literatur
- S?tze zu einer kommunikativen F?hrungsethik
- F?hrungsethik als Beitrag zum unternehmerischen Erfolg