Ce livre traite du management des entreprises de cr?ation. Partant d'une exp?rience fondatrice dans une agence de cr?ation de jardins, l'enqu?te appr?hende un certain nombre de difficult?s r?currentes dans ces entreprises, en particulier pour organiser les activit?s de cr?ation. Elle s'attache ? montrer que des efforts, mal ?clair?s, de structuration du r?f?rentiel de cr?ation d'un artiste peuvent aboutir ? de multiples crises sur les espaces de conception et de jugement des Suvres produites. Soutenant l'id?e qu'une entreprise de cr?ation ne vise pas uniquement une croissance commerciale, mais ?galement un accroissement de son potentiel de signification, le travail s'oriente vers la compr?hension des r?gimes de signification ? l'Suvre dans ces organisations. Explorer cet impens? des modes de gestion dominants semble en effet un r?quisit fondamental avant d'?tablir de nouveaux principes de management adapt?s.