Von lean production zur schlanken Verwaltung.- I: Leitbilder.- Paradigmenwechsel in der Organisationsgestaltung?.- Organisatorische Leitbilder der B?ro- und Verwaltungsrationalisierung.- Lean oder Learn Management?.- II: Arbeit, Organisation und Personal.- Gruppenarbeit im internationalen Vergleich.- Chancen f?r das Personalmanagement durch Lean Production.- Menschliche Arbeit als Gestaltungsfaktor f?r Technik und Organisation.- Gestaltungspotentiale im Organisationsbereich.- III: Technik.- Dienstleistungsqualit?t, Rationalisierung, Arbeitsgestaltung.- Technikbewertung durch technische Richtlinien.- Menschengerechte und produktivit?tsf?rdernde Gestaltung der Technik.- IV: Implementation.- Mikropolitische Prozesse in der B?roorganisation.- Lean Production Fat Office?.- Lean-Management F?r wen?.- Autorenverzeichnis.Springer Book Archives