Christoph Engelbrecht weist einen positiven Zusammenhang zwischen dem Outsourcinggrad und dem Erfolg der Logistik nach. Er untermauert die Bedeutung der Flussorientierung eines Unternehmens und zeigt, dass eine zu starke Fixierung auf die Senkung der Logistikkosten kontraproduktiv ist.Theoretische Grundlagen zum OutsourcingMethodik und Datenbasis der UntersuchungMessmodelleKausalanalytische Strukturmodelle und ErgebnisseDr. Christoph Engelbrecht promovierte bei Prof. Dr. J?rgen Weber am Lehrstuhl f?r Controlling und Telekommunikation, Stiftungslehrstuhl der Deutschen Telekom AG, der Wissenschaftlichen Hochschule f?r Unternehmensf?hrung (WHU) in Vallendar. Er ist als Unternehmensberater bei The Boston Consulting Group in D?sseldorf t?tig.Die Frage, in welchem Umfang Logistikdienstleistungen fremdvergeben werden sollen, besch?ftigt Literatur und Praxis seit l?ngerer Zeit. Die relevanten Parameter f?r eine Outsourcing-Entscheidung sowie deren Erfolgswirkung sind jedoch nach wie vor wenig transparent.
An Hand einer gro?angelegten empirischen Untersuchung weist Christoph Engelbrecht einen statistisch signifikanten positiven Zusammenhang zwischen dem Outsourcinggrad und dem Erfolg der Logistik (gemessen in einer kosten- und einer leistungsbezogenen Komponente) nach. Die Arbeit untermauert die Bedeutung der Flussorientierung eines Unternehmens und macht deutlich, dass eine zu starke Fixierung auf die Senkung der Logistikkosten kontraproduktiv ist. Die Frage, in welchem Umfang Logistikdienstleistungen fremdvergeben werden sollen, besch?ftigt Literatur und Praxis seit l?ngerer Zeit. Die relevanten Parameter f?r eine Outsourcing-Entscheidung sowie deren Erfolgswirkung sind jedoch nach wie vor wenig transparent.
An Hand einer gro?angelegten empirischen Untersuchung weist Christoph Engelbrecht einen statistisch signifikanten positiven Zusammenhang zwischen dem Outsourcinggrad und dem Erfolg der Logistik (gemessen in einer kosten- ulcZ