Einf?hrung.- I Herausforderungen f?r die Unternehmensf?hrung.- Eine Standortbestimmung der Unternehmensf?hrung heute.- Eine Charakterisierung des Zeitraums.- Industrialisierung Vom Vorm?rz 1848 bis 1914.- Politische und wirtschaftliche Krisenjahre 1914 bis 1948.- Soziale Marktwirtschaft 1948 bis Anfang der achtziger Jahre.- Wichtige Managementthemen.- F?hrung und Motivation.- Organisation.- Komplexit?t.- Zeitmanagement/Total-Quality-Management (TQM).- Die Standortfrage.- Die permanente Umsetzungsl?cke.- Wo stehen wir heute?.- Technologieentwicklung und die Konsequenzen Strukturwandel durch Innovationen.- Drei Problemebenen als Ausgangssituation.- Wachstum und Strukturwandel durch technische Innovationen.- Grenzen der Belastbarkeit von Natur und Sozialsystemen.- Neue Leitziele f?r den Strukturwandel.- Forschungs- und Technologieentwicklung im Vergleich: Deutschland Japan.- Die Vorteile einer ?kologisch orientierten Innovationsstrategie.- Spannungsfeld Gesellschaft.- Ein Umbruch mit globalem Charakter.- Die Krise des Politischen.- Begr?ndete Hoffnung auf positiven Fortschritt.- Mut zur Wahrheit.- Freiheit, Gleichheit, Br?derlichkeit?.- Welche Antworten m?ssen wir heute geben?.- Der gesellschaftliche Wandel der letzten Jahrzehnte.- Weniger Stammkunden in Wirtschaft und Politik.- Neue Strukturen der Arbeitsgesellschaft.- Die Bedeutung der europ?ischen Einigung.- Herausforderung Neue Bundesl?nder.- Fehleinsch?tzungen von Politik und Wirtschaft.- Zwei Fehler bei der Wiedervereinigung.- Die derzeitige Situation ostdeutscher Betriebe.- Arbeitsmarkt in der Krise.- Geeintes Deutschland?.- Die richtige Infrastruktur f?r die Zukunft.- Hongkong vor der T?r warum nicht?.- Das Sterben der Dinosaurier und andere Chancen.- Weltwirtschaft in der Krise?.- Die wirtschaftliche Lage in der Triade.- USA: Ein solider Aufschwung?.- S?dostasien: Mehr Licht als Schatten.- Osteuropa: Nur zum Teil erfolgreiche Marktwirtschaften.- Westeuropa: Alle Chancen gehabt alle Chancen velăp