Erstes Kapitel Aufgaben und Bedeutung der Versorgungsfunktion.- 1.1. Begriffsbestimmung.- 1.1.1. Einkauf.- 1.1.2. Beschaffung.- 1.1.3. Materialwirtschaft.- 1.1.4. Logistik.- 1.1.5. Zusammenfassung.- 1.2 Aufgabenstellung.- 1.2.1. Kosteng?nstige Versorgung.- 1.2.2. Sichere Versorgung.- 1.2.3. Beratung der ?brigen Unternehmensbereiche.- 1.3. Bedeutung der Materialwirtschaft.- 1.3.1. Anteil der Materialkosten am Umsatz.- 1.3.2. Hohe Kapitalbindung durch Warenbest?nde.- 1.3.3. St?ndige Ver?nderung der Beschaffungsm?rkte.- 1.4. Auswirkungen der wachsenden Bedeutung der Materialwirtschaft.- 1.4.1. Aufstieg der Materialwirtschaft in der Unternehmenshierarchie.- 1.4.2. Gestiegenes Anforderungsprofil der Materialwirtschaft.- 1.5. ABC-Analyse.- 1.5.1. Allgemeiner ?berblick.- 1.5.2. Durchf?hrung der ABC-Analyse.- 1.5.3. Folgerungen aus der ABC-Analyse.- ?bungsfragen und -aufgaben.- Literaturhinweis.- Zweites Kapitel Informationssystem der Materialdisposition.- 2.1. Organisation und Aufgaben der Materialdisposition.- 2.2. Besonderheiten der Beschaffungsplanung.- 2.3. Einkaufsbudget und Bestellobligo.- 2.4. Bedeutung der Bestandsrechnung.- 2.4.1. Verf?gbarer Bestand.- 2.4.2. Lagerbuchhaltung.- 2.4.3. Inventur.- 2.4.3.1. Allgemeiner ?berblick.- 2.4.3.2. Inventursysteme.- 2.5. Bedeutung der Bestell- und Lagerhaltungskosten.- 2.5.1. Konzept der relevanten Kosten.- 2.5.2. Relevante Kostenparameter als Politikvariable.- ?bungsfragen und -aufgaben.- Literaturhinweis.- Drittes Kapitel Bestellmengen-Modelle.- 3.1. Klassische Bestellmengenformel.- 3.1.1. Allgemeiner ?berblick.- 3.1.2. Voraussetzungen zur Ableitung der Andler-Formel.- 3.1.3. Andler-Formel.- 3.1.4. Korrekturen und Beschr?nkungen der optimalen Bestellmenge.- 3.1.5. Sensibilit?tsanalyse.- 3.1.6. Mengenrabatte (Erweiterung der Andler-Formel).- 3.1.6.1. Ein Preissprung.- 3.1.6.2. Mehrere Preisspr?nge.- 3.2. Dynamische Bestellmengen-Modelle.- 3.2.1. Planungssituation.- 3.2.2. Wagner/Whitin-Verfahren.- 3.2.3. Einige N?herungs-Verlă3