Fabian D?mer zeigt auf der Basis einer empirischen Untersuchung von Migrationsprojekten, welche Faktoren technologischer, organisatorischer, wirtschaftlicher und personeller Natur den Erfolg einer Migration ma?geblich beeinflussen.Informationstechnologie als Objekt des Wandels - Statische Sicht auf die Organisation: Systemmodell der Organisation - Dynamische Sicht auf die Organisation: Transformation und Migration - Hauptmodelle der 4M-Migrations-Frameworks - Konzeption und Durchf?hrung der Erfolgsfaktoren-Untersuchung - Vorbereitendes, fachlich-inhaltliches, allgemeines und personelles Projektmanagement - Rahmenbedingungs-Erfolgsfaktoren der Migration - Verifikation der ErfolgsfaktorenDr. Fabian D?mer ist seit 1995 Berater bei der Diebold Deutschland GmbH in Eschborn. Er promovierte 1998 bei Professor Dr. Heidi Heilmann, Universit?t Stuttgart.Viele Unternehmen stehen vor dem Problem inflexibler Altsysteme, die die Gesch?ftsanforderungen nicht mehr hinreichend erf?llen. Die Migration erlaubt einen Technologie-Sprung bei gleichzeitigem Investitionsschutz. Die betroffenen Unternehmen sehen sich bei der Migration jedoch h?ufig mit bisher unbekannten Aufgaben und komplexen Fragestellungen konfrontiert. Fabian D?mer zeigt auf der Basis einer empirischen Untersuchung von Migrationsprojekten, welche Faktoren technologischer, organisatorischer, wirtschaftlicher und personeller Natur den Erfolg einer Migration ma?geblich beeinflussen. Damit bietet der Autor einen Orientierungsrahmen f?r die Planung und Durchf?hrung von Migrationsprojekten.Viele Unternehmen stehen vor dem Problem inflexibler Altsysteme, die die Gesch?ftsanforderungen nicht mehr hinreichend erf?llen. Die Migration erlaubt einen Technologie-Sprung bei gleichzeitigem Investitionsschutz. Die betroffenen Unternehmen sehen sich bei der Migration jedoch h?ufig mit bisher unbekannten Aufgaben und komplexen Fragestellungen konfrontiert. Fabian D?mer zeigt auf der Basis einer empirischen Untersuchung von MigrationsprojlcR