Mitarbeiterverhalten im Beratungsproze Eine konomische Betrachtung [Paperback]

Die Autorin zeigt ein breites Spektrum an praktikablen Gestaltungsempfehlungen und L?sungsans?tzen f?r die verschiedenen Probleme in allen Phasen des Beratungsprozesses auf.Beratungstheoretischer Hintergrund - Bezugsrahmen und empirische Methodik - Untersuchung der empirischen Relevanz agenturtheoretischer Aussagen zum Mitarbeiterverhalten im Beratungsproze? - GestaltungsempfehlungenDr. Stephanie Weiersh?user war Assistentin am Institut f?r Personalmanagement sowie am Lehrstuhl f?r Internationales Management an der Universit?t St. Gallen, wo sie auch promovierte.Ein wesentlicher Grund f?r das Scheitern von Beratungsprojekten liegt im Verhalten der Mitarbeiter des beratenen Unternehmens. Um den Widerstand der Mitarbeiter zu ?berwinden und sie in den Beratungsproze? zu involvieren, mu? die Analyse und Steuerung des Mitarbeiterverhaltens konkreten Anforderungen gen?gen. Stephanie Weiersh?user analysiert die Delegations- und Kooperationsprobleme, die sich aus dem Mitarbeiterverhalten ergeben, aus rein ?konomischer Perspektive. Dabei bedient sich die Autorin der Agenturtheorie (Agency Theory), die als mikro?konomisches Analyseinstrument eine ergebnisorientierte Betrachtung des Beratungsprozesses erm?glicht. Die Verbindung von Agentur- und Beratungstheorie f?hrt zur Entwicklung eines neuen Bezugsrahmens, dessen empirische Anwendung auf f?nf konkrete Beratungsprojekte sowohl die Klient- als auch die Beraterperspektive ber?cksichtigt. Die Autorin zeigt so ein breites Spektrum an praktikablen Gestaltungsempfehlungen und L?sungsans?tzen f?r die verschiedenen Probleme in allen Phasen des Beratungsprozesses auf.Ein wesentlicher Grund f?r das Scheitern von Beratungsprojekten liegt im Verhalten der Mitarbeiter des beratenen Unternehmens. Um den Widerstand der Mitarbeiter zu ?berwinden und sie in den Beratungsproze? zu involvieren, mu? die Analyse und Steuerung des Mitarbeiterverhaltens konkreten Anforderungen gen?gen. Stephanie Weiersh?user analysiert die Delegations- und Koopelór