Mitbestimmung in Aufsichtsrten [Paperback]

Die Unternehmensmitbestimmung wird immer wieder in Politik und ?ffentlichkeit diskutiert. Dennoch ist wenig ?ber die Praxis der mitbestimmten Aufsichtsratsarbeit bekannt. Die vorliegende Studie greift auf knapp 180 Interviews mit Aufsichtsr?ten gro?er deutscher Unternehmen zur?ck und n?hert sich der gelebten Aufsichtsratspraxis. Es wird analysiert, wie Arbeitnehmer- und Anteilseignerinteresse konstruiert werden und welche Formen der Zusammenarbeit zu beobachten sind. Dabei entfaltet sich eine Typologie von vier Umgangsformen, die unerwartete Blicke in die Aufsichtsratsarbeit gew?hrt.

Die Unternehmensmitbestimmung.- Anlage der Studie.- Entscheidungen unter polykontexturalen Bedingungen.- Methodologie.- Datengrundlage.- Eine Typologie mitbestimmter Aufsichtsratsarbeit.- Kollisionen von Wirtschaft und Politik.- Br?cken zwischen Wirtschaft und Politik.- Die Internen und die Externen.- Legitime Wirtschaft.- Basistypik: Politik und Wirtschaft.- Gute Unternehmensmitbestimmung?- Unternehmensmitbestimmung als Kontexturmanagement.

Dr. Till Jansen ist Mitarbeiter am Lehrstuhl f?r F?hrung und Dynamik am Wittener Institut f?r Familienunternehmen.

Die Unternehmensmitbestimmung wird immer wieder in Politik und ?ffentlichkeit diskutiert. Dennoch ist wenig ?ber die Praxis der mitbestimmten Aufsichtsratsarbeit bekannt. Die vorliegende Studie greift auf knapp 180 Interviews mit Aufsichtsr?ten gro?er deutscher Unternehmen zur?ck und n?hert sich der gelebten Aufsichtsratspraxis. Es wird analysiert, wie Arbeitnehmer- und Anteilseignerinteresse konstruiert werden und welche Formen der Zusammenarbeit zu beobachten sind. Dabei entfaltet sich eine Typologie von vier Umgangsformen, die unerwartete Blicke in die Aufsichtsratsarbeit gew?hrt.

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Der Inhalt

- Unternehmensmitbestimmung, Mitbestimmung als Problem divergierender Logiken

- Typologie mitbestimmter Aufsichtsratsarbeilc0