Das Multiprojektmanagement als ?bergeordneter Rahmen beinhaltet neben der erfolgreichen Durchf?hrung von Einzelprojekten die Planung, Kontrolle und Steuerung einer gesamten Projektlandschaft auch die nachhaltige Etablierung unterst?tzt durch den Aufbau von organisationalen Kompetenzen. Monika Harsch erl?utert eine umfassende krankenhausspezifische Konzeption eines Multiprojektmanagements. Daf?r nutzt sie bereits bestehende wissenschaftlich fundierte Konzepte, entwickelt sie weiter und bezieht spezifische Anforderungen f?r das Krankenhaus mit ein. Grundlage der Konzeption sind die Ergebnisse einer deutschlandweiten Befragung von Mitarbeitern und Gesch?ftsf?hrern von Krankenh?usern zum Stand des gegenw?rtigen Projektmanagements und zur Bedeutung von Elementen des Multiprojektmanagements.
Regulierung und Wettbewerb als Spezifikum des Krankenhausmarktes.- Organisationsspezifika von Krankenh?usern.-
Status quo des Projekt- und Multiprojektmanagements im Krankenhaus Ergebnisse der Befragung von Krankenh?usern in Deutschland.- Multiprojektplanung und -umsetzung.- Multiprojektkontrolle und -steuerung.
Dr. Monika Harsch ist in der Abteilung Unternehmensentwicklung und Projektmanagement in einem Krankenhaus t?tig.
Das Multiprojektmanagement als ?bergeordneter Rahmen beinhaltet neben der erfolgreichen Durchf?hrung von Einzelprojekten die Planung, Kontrolle und Steuerung einer gesamten Projektlandschaft auch die nachhaltige Etablierung unterst?tzt durch den Aufbau von organisationalen Kompetenzen. Monika Harsch erl?utert eine umfassende krankenhausspezifische Konzeption eines Multiprojektmanagements. Daf?r nutzt sie bereits bestehende wissenschaftlich fundierte Konzepte, entwickelt sie weiter und bezieht spezifische Anforderungen f?r das Krankenhaus mit ein. Grundlage der Konzeption sind die Ergebnisse einer dl3Ê
![Multiprojektmanagement im Krankenhaus Prozesse, Methoden, Strukturen [Paperback]](/itemImage/2/2/1/5/2_1366822.jpg "Multiprojektmanagement im Krankenhaus Prozesse, Methoden, Strukturen [Paperback] xxx")