Seit 10 Jahren wird sehr intensiv ?ber das Neue Steuerungsmodell (NSM) in der ?ffentlichen Verwaltung diskutiert. Die Ergebnisse sind durchwachsen. Ansehbaren Erfolgen stehen auch eine Vielzahl von Misserfolgen und Fehlschl?gen gegen?ber. Die Frage stellt sich, ob die Ursachen dieser Bilanz lediglich in den ?blichen Umsetzungsproblemen zu suchen sind oder ob nicht die Grundannahmen des NSM selbst fragw?rdig sind. J?rgen Kegelmann deckt die mentalen Modelle des NSM auf und zeigt an einem praktischen Beispiel L?sungsm?glichkeiten auf, wie eine neue Neue Steuerung aussehen k?nnte.
Theoretische Grundlagen und Analyseraster - Das PAS der Kommunen unter dem Aspekt von Differenzierung und Integration - Funktionsgef?hrdungen und Risiken - Das Neue Steuerungsmodell und seine aktuellen Weiterentwicklungen: ein L?sungsansatz f?r die Differenzierungs- und Integrationsproblematik im alten Steuerungsmodell? - Altes und neues Steuerungsmodell im Vergleich - Ans?tze f?r einen echten Paradigmenwechsel - Praktische und methodologische KonsequenzenDie De-Konstruktion des Neuen SteuerungsmodellsJ?rgen Kegelmann war Leiter der Stabsstelle Verwaltungsmodernisierung der Stadt Friedrichshafen. Derzeit ist er Finanzdirektor bei der Christian Blind Mission (CBM), einer international t?tigen Nichtregierungsorganisation und Lehrbeauftragter an der Universit?t Konstanz, Zeppelin University Friedrichshafen und an den Fachhochschulen Kehl und Ravensburg.Seit 10 Jahren wird sehr intensiv ?ber das Neue Steuerungsmodell (NSM) in der ?ffentlichen Verwaltung diskutiert. Die Ergebnisse sind durchwachsen. Ansehbaren Erfolgen stehen auch eine Vielzahl von Misserfolgen und Fehlschl?gen gegen?ber. Die Frage stellt sich, ob die Ursachen dieser Bilanz lediglich in den ?blichen Umsetzungsproblemen zu suchen sind oder ob nicht die Grundannahmen des NSM selbst fragw?rdig sind. J?rgen Kegelmann deckt die mentalen Modelle des NSM auf und zeigt an einem praktischen Beispiel L?sungsm?gllS&