Operatives Controlling Aufgaben, Objekte, Instrumente [Paperback]

Das Buch beschreibt Controlling-Instrumente und gibt praktische Hinweise zur Kostenartengliederung, zum Aufbau einer Kontierungsanweisung sowie zur kurzfristigen Erfolgsrechnung. Der Autor entwickelt u. a. ein Cash-flow-Kennzahlensystem und eine Definition zum operativen wertm??igen Controlling. Mit vielen n?tzlichen Illustrationen.Operatives und wertm??iges Controlling - Ziele, Aufgaben, InstrumenteKostenarten-, Kostenstellen-, Kostentr?gerrechnungKostensenkungsma?nahmenGewinnschwellenanalyseInvestitionsrechnungenoperative Planung, Kontrolle/Steuerung und BerichterstattungInstrumente der strategischen Unternehmensf?hrung: Strategische Bilanz, Portfolio-Analyse, Balanced Scorecard, Shareholder Value, Discounted Cash-flow, Economic-Value-Added Im Gegensatz zu vielen anderen Publikationen zum Thema Controlling [...] besticht dieses Buch durch seinen Fokus auf die harten Fakten : Aufgaben, Objekte und Instrumente des operativen Controlling. Das Ergebnis ist ein p?dagogisch einsetzbares Buch, das Praktiker wie auch Studenten der Betriebswirtschaft, die mehr ?ber das operative Controlling wissen wollen, sch?tzen werden. ControllerNews, 06/2004Ein neues Standardwerk zum Controlling!Bernhard Schroeter ist Lehrbeauftragter f?r Kosten- und Leistungsrechnung an verschiedenen Berufsakademien in Baden-W?rttemberg. Sein Konzept basiert auf seinen langj?hrigen Erfahrungen im Finanz- und Rechnungswesen der DaimlerChrysler AG und ist Grundlage f?r die Controlling-Ausbildung an Berufsakademien in Baden-W?rttemberg.
Der Controller ist Dienstleister im eigenen Unternehmen. Er sorgt f?r Kosten-, Ergebnis- und Strategietransparenz. Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten m?ssen sich Unternehmen einer konsequenten Kostenanalyse stellen. Die operative Planung ist dabei Grundlage f?r das t?gliche Handeln: Chancen und Risiken erkennen und fr?hzeitig Ma?nahmen ergreifen, die Fehlentscheidungen auf F?hrungsebene verhindern und die Zielerreichung erm?glichen.