Arno Gerken zeigt auf, da? die derzeitigen Planungs- und Steuerungsverfahren weder Risiko noch Ertr?ge der dezentralen Entscheidungen richtig ber?cksichtigen, planen und steuern.1. Einleitung.- I. Teil: Die gegenw?rtigen Planungs- und Steuerungskonzeptionen.- 2. G?ngige Methoden der Kalkulation und Steuerung in Banken.- 2.1. Ziele und Methoden der Globalsteuerung.- 2.1.1. Erfassung und Bewertung der Bank-typischen M?glichkeiten und Risiken.- 2.1.2. Verfahren zur Ermittlung der Soll-Gr??en.- 2.2. Budgetierung als Methode der Feinsteuerung.- 2.2.1. Die Grundkonzeption der Budgetierung.- 2.2.2. Die Ermittlung des Budgets in Literatur und Praxis.- 2.2.3. Die Abweichungsanalyse im Rahmen der Durchsetzung der Soll-Budgets.- 2.3. Beurteilung des einzelnen Engagements.- 2.3.1. Die Theorie der Einzelvergabeentscheidung.- 2.3.2. Traditionelle Beurteilungsmethoden.- 2.3.2.1. Die Pool-Methode.- 2.3.2.2. Die Schichtenbilanzmethode.- 2.3.2.3. Kritik der traditionellen Methoden.- 2.3.3. Die Marktzinsmethode.- 2.3.3.1. Die Grundkonzeption Struktur- und Konditionenbeitrag.- 2.3.3.2. Modifikationen der Grundkonzeption zur Anpassung an die Bankrealit?t.- 2.3.3.2.1. Die Ber?cksichtigung der Mindestreserve.- 2.3.3.2.2. Die Ber?cksichtigung der Besonderheiten der Konditionengestaltung.- 2.3.3.2.3. Die Ber?cksichtigung der Wirkungen auf Grundsatz I.- 2.3.3.2.4. Die Ber?cksichtigung der Grunds?tze II und III.- 2.3.3.2.5. Die Ber?cksichtigung von Risikokosten.- 2.3.3.2.6. Die Ber?cksichtigung der Betriebskosten.- 2.3.3.2.7. Der Konditionenbeitrag mit den Berichtigungstermen.- 2.3.3.3. Die Marktzinsmethode im Rahmen des Controlling.- 2.4. Kritik an den g?ngigen Verfahren der Banksteuerung.- 2.4.1. Kritik an und zu beachtende Ergebnisse der Theorie der Einzelvergabe.- 2.4.2. Warum nicht die Marktzinsmethode?.- 2.4.2.1. Die k?nstliche Trennung in Struktur- und Konditionenbeitrag.- 2.4.2.2. Inkonsistenzen in der Anpassung an die Realit?t.- 2.4.2.3. Die Marktzinsmethode dennoch ein Schrittl!