1. Vorbemerkungen.- 2. Beschreibung der Entscheidungssituation in Organisationen.- 2.1. Formulierung des Entscheidungsproblems.- 2.2. Organisationstheoretische L?sungsbegriffe.- 2.3. Anforderungen an die L?sung des Entscheidungsproblems.- 3. Konzepte zur L?sung des organisatorischen Entscheidungsproblems.- 3.1. Spieltheoretische L?sungsans?tze.- 3.1.1. Konzepte auf der Grundlage kooperativer Spiele.- 3.1.1.1. Definitorische Einschr?nkungen der Menge der Entscheidungsalternativen.- 3.1.1.2. Die kooperative NASH-L?sung.- 3.1.1.2.1. Idee und axiomatische Begr?ndung der L?sung.- 3.1.1.2.2. L?sungsbestimmung und Kritik.- 3.1.1.3. Der SHAPLEY-Wert.- 3.1.1.3.1. Grundlage und Inhalt der L?sungsidee.- 3.1.1.3.2. Bestimmung des L?sungsvektors und Diskussion seiner Eigenschaften.- 3.1.1.4. Die SHAPLEY-Bewertung.- 3.1.1.4.1. Fragestellung und Theorem.- 3.1.1.4.2. Anwendungsm?glichkeit bei der L?sung von Zielkonflikten in Organisationen.- 3.1.2. Zwei Konzepte auf der Grundlage nicht-kooperativer Spiele.- 3.1.2.1. Die nicht-kooperative NASH-L?sung als Erweiterung des Minimax-Kriteriums.- 3.1.2.2. Das FRIEDMAN-Superspiel.- 3.1.2.2.1. Beschreibung des L?sungsgedankens.- 3.1.2.2.2. Formalisierung der L?sung.- 3.1.3. Zusammenfassung zu den spieltheoretischen L?sungsans?tzen.- 3.2. Aushandlungstheoretische L?sungsans?tze.- 3.2.1. Spieltheoretisch begr?ndete Konzepte.- 3.2.1.1. Das Aushandlungsmodell von HARSANYI.- 3.2.1.1.1. Aufbau und Annahmen des Modells.- 3.2.1.1.2. Allgemeine Problemformulierung und Eigenschaften der L?sung.- 3.2.1.2. Der L?sungsansatz von LEMAIRE.- 3.2.1.3. Sonstige spieltheoretische Ans?tze in der Literatur zur L?sung des Aushandlungsproblems.- 3.2.2. Konzessive L?sungskonzepte.- 3.2.2.1. Das Modell der beschr?nkten Aushandlung von CONTINI und ZIONTS.- 3.2.2.1.1. Merkmale der beschr?nkten Aushandlung.- 3.2.2.1.2. Analytische Darstellung des Modells.- 3.2.2.1.3. Numerisches Beispiel und Eigenschaften der L?sung.- 3.2.2.1.4. Problem der Rationalisierung des KonzeslC8