Organisation als Kooperation [Paperback]

Organisationen organisieren Kooperation. Das ist ihre entscheidende Leistung. Kooperation hei?t: Zusammenarbeit. Hierarchische Formen der Leitung sind n?tig, um die verschiedenen, arbeitsteilig zusammengefassten Kompetenzen, die sich auf nat?rliche Weise nie begegnen w?rden, in einen Kooperationsmodus zu bringen, der sich von alleine nicht herstellt. Hierarchische Formen der Leitung sind aber zugleich auch vertikale Trennungen und St?rungen der Kooperation: Wer nach oben Karriere macht, verl?sst den horizontalen Kooperationsmodus.
Die Kooperation motiviert zu halten, ist eine Kunst des Managements  umso mehr, je st?rker netzwerkartige Formen der Organisation auftreten. Die Organisation als Kooperation nachhaltig zu gew?hrleisten ist eine permanente Aufgabe, in der die soft factors sich als das H?rteste herausstellen.
Organisationen organisieren Kooperation. Das ist ihre entscheidende Leistung. Kooperation hei?t: Zusammenarbeit. Hierarchische Formen der Leitung sind n?tig, um die verschiedenen, arbeitsteilig zusammengefassten Kompetenzen, die sich auf nat?rliche Weise nie begegnen w?rden, in einen Kooperationsmodus zu bringen, der sich von alleine nicht herstellt. Hierarchische Formen der Leitung sind aber zugleich auch vertikale Trennungen und St?rungen der Kooperation: Wer nach oben Karriere macht, verl?sst den horizontalen Kooperationsmodus.
Die Kooperation motiviert zu halten, ist eine Kunst des Managements  umso mehr, je st?rker netzwerkartige Formen der Organisation auftreten. Die Organisation als Kooperation nachhaltig zu gew?hrleisten ist eine permanente Aufgabe, in der die soft factors sich als das H?rteste herausstellen.
Zukunft der Unternehmen als Organisation - Umorganisation von Arbeit in der Wissensgesellschaft - Der Nutzen weicher Faktoren - Vertrauen in Organisationen - Netzwerk & Management - Gender-Markierung - Organisation und Sprache - work/life-balance als Ein?bung in die Arbeitslosigkeit?Das neue Bl³"