Organisation der geteilten Nutzung Das Beispiel der Baumaschinenvermietung [Paperback]

Am Beispiel der Baumaschinenvermietung in Deutschland zeigt der Autor, dass Unterschiede im Angebots- und/oder Kundenspektrum von Vermietern als Reaktion auf besondere Risikohandhabungsm?glichkeiten interpretiert werden k?nnen.Dissertation TU Bergakademie Freiberg 1999Spezifische Problemsicht und ein geeignetes 'Concept of risk' als Untersuchungsinstrumentarium - Anwendung der Theorie auf die geteilte Nutzung von Baumaschinen - Erweiterung des theoretischen Bezugsrahmens - Struktur der Baumaschinenvermietung in Deutschland - Diskussion der ErgebnisseDr. Christian Opitz ist wissenschaftlicher Assistent von Prof. Dr. Egon Franck am Lehrstuhl f?r Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbes. Industriebetriebslehre, der Technischen Universit?t Bergakademie Freiberg.Die geteilte Nutzung von G?tern findet in der Praxis zunehmend Beachtung. W?hrend die Vor- und Nachteile der Miete gegen?ber dem Kauf von G?tern bereits vielfach beschrieben wurden, fehlte bislang eine vergleichende theoretische Untersuchung der verschiedenen Angebotskonzepte. Im Kontext der Principal-Agent- und Risikotheorie untersucht Christian Opitz die Vor- und Nachteile der verschiedenen Anbieter einer geteilten Nutzung. Im Mittelpunkt steht dabei der Umgang mit vermietspezifischen Risiken. Am Beispiel der Baumaschinenvermietung in Deutschland zeigt der Autor, dass Unterschiede im Angebots- und/oder Kundenspektrum von Vermietern als Reaktion auf besondere Risikohandhabungsm?glichkeiten interpretiert werden k?nnen.Die geteilte Nutzung von G?tern findet in der Praxis zunehmend Beachtung. W?hrend die Vor- und Nachteile der Miete gegen?ber dem Kauf von G?tern bereits vielfach beschrieben wurden, fehlte bislang eine vergleichende theoretische Untersuchung der verschiedenen Angebotskonzepte. Im Kontext der Principal-Agent- und Risikotheorie untersucht Christian Opitz die Vor- und Nachteile der verschiedenen Anbieter einer geteilten Nutzung. Im Mittelpunkt steht dabei der Umgang mit vermietspezifischen Risikenl#L