Das Buch Organisation und Unsicherheit geht der Frage nach, wie Organisationen in der Gegenwart auf Unsicherheiten reagieren. Diese Unsicherheiten k?nnen organisationsintern erzeugt werden oder aus der Organisationsumwelt resultieren. Aus unterschiedlichen theoretischen Perspektiven und anhand verschiedener empirischer Analysen zu Jugend?mtern, Bildungseinrichtungen, High Reliability Organisationen und Organisationen des Finanzmarktes u.a.m. wird gezeigt, welche Konsequenzen sich aus zunehmenden Unsicherheiten f?r das Handeln in Organisationen und die Beziehungen zwischen Organisationen und Umwelt ergeben. Versuche, Unsicherheit zu vermeiden oder zu beseitigen, f?hren dabei wie viele der Beitr?ge zeigen zu neuen Unsicherheiten.
Einleitung.- Teil A: Grunds?tzliche Betrachtungen.- Organisation und Unsicherheit.- Theorie reflexiver Modernisierung: Organisation des Notfalls; Organisation Unsicherheit Identit?t.- Teil B: Empirische Analysen.- Organisationsziel: Bew?ltigung von Unsicherheit und Notf?llen.- Krankenh?user, Nichtpolizeiliche Gefahrenabwehr; Jugend?mter.- Radikaler Wandel und Unsicherheit ?ffentlicher Organisationen.-?Bundeswehr; Deutsche Bahn; Agentur f?r Arbeit; Hochschulen.- Radikaler Wandel und Unsicherheit in Finanzorganisationen.- Survival of the Weirdest; Banken; Finanzorganisationen.
Maja Apelt ist Professorin f?r Organisations- und Verwaltungssoziologie an der Universit?t Potsdam.
Konstanze Senge ist wissenschaftliche Assistentin am Institut f?r Soziologie an der Universit?t Hamburg.
Das Buch Organisation und Unsicherheit geht der Frage nach, wie Organisationen in der Gegenwart auf Unsicherheiten reagieren. Diese Unsicherheiten k?nnen organisationsintern erzeugt werden oder aus der Organisationsumwelt resultieren. Aus unterschiedlichen theoretischen Perspektiven und anhand verschiedener empirischer Analysen zu Jugend?mtern, Bildungseinrichtungen, High Reliability l"