Lutz Ellermann beantwortet umfassend die Frage nach der Organisation von diskontinuierlicher Innovation. Er entwickelt ein ressourcenbasiertes Konzept, mit dem die Gegens?tzlichkeiten in der wissenschaftlichen Diskussion aufgel?st und Innovationsprozesse in der Praxis verbessert werden k?nnen.
Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Kathrin M?sleinDie Herausforderung Diskontinuierliche Innovation: Begriffsbestimmung, Anpassungsschwierigkeiten etablierter Unternehmen und bisherige Ans?tze zur Organisation; Forschung zwischen Theorie und Praxis: Engaged Scholarship; Individuelle Ressourcen und Ressourcenverbindungen; Ein ressourcenbasiertes Gesamtkonzept (inkl. Fallbeispiel)Dr. Lutz Ellermann promovierte bei Prof. Dr. Kathrin M?slein an der Handelshochschule Leipzig und ist als Manager in der Branche f?r Heizungen, Klimaanlagen, Ventilationsger?te und erneuerbare Energien besch?ftigt.Das Management von bahnbrechenden Innovationen in etablierten Unternehmen stellt Wissenschaft und Praxis vor eine zentrale und faszinierende Herausforderung. Lutz Ellermann beantwortet umfassend die Frage nach der Organisation von diskontinuierlicher Innovation. Auf Basis einer mehrj?hrigen empirischen Untersuchung entwickelt er ein ressourcenbasiertes Konzept, mit dem die Gegens?tzlichkeiten in der wissenschaftlichen Diskussion aufgel?st und f?r jedes Unternehmen passende Gestaltungsempfehlungen abgeleitet werden k?nnen.Das Management von bahnbrechenden Innovationen in etablierten Unternehmen stellt Wissenschaft und Praxis vor eine zentrale und faszinierende Herausforderung. Lutz Ellermann beantwortet umfassend die Frage nach der Organisation von diskontinuierlicher Innovation. Auf Basis einer mehrj?hrigen empirischen Untersuchung entwickelt er ein ressourcenbasiertes Konzept, mit dem die Gegens?tzlichkeiten in der wissenschaftlichen Diskussion aufgel?st und f?r jedes Unternehmen passende Gestaltungsempfehlungen abgeleitet werden k?nnen.