Wie k?nnen Sie mehr oder weniger radikale Ver?nderungsprozesse im Unternehmen bestm?glich meistern?
In diesem Werk wird etabliertes psychologisches Wissen in ganz besonderer Weise f?r Sie n?tzlich gemacht. In einem spannenden Dialog begegnen sich Wissenschaft und Praxis, um das spannende Thema Organisationsentwicklung umfassend abzubilden. Das gemeinsame Wissen ist so aufbereitet, dass alle, die in Unternehmen und Organisationen mit dem Gestalten und Erleben von Ver?nderungsprozessen zu tun haben, die Grundlagen und Hintergr?nde besser verstehen. Und vor allen Dingen erhalten Sie zahlreiche gute Ideen und praktische Hinweise f?r Ihren Arbeitsalltag.
Einen Schwerpunkt legt das Buch auf innovative Ans?tze des Changemanagements. Zahlreiche Praxisf?lle illustrieren dabei das Vorgehen bei der tats?chlichen Ver?nderungsarbeit mit Menschen und Organisationen.
1 Einleitung und Zielsetzung.- 2 Menschenbilder im Unternehmen.- 3 Charakteristika von Organisationen.- 4 Theoretische Grundlagen.- 5 Anleitung zum Scheitern.- 6 Inhalte und Anl?sse.- 7 Mobilisierung von Organismen.- 8 Erfolgsfaktoren der Organisationsentwicklung.- 9 Instrumente f?r Ver?nderungsprozesse.- 10 Ausblick.
... Das Buch gibt einen gelungenen ?berlick ?ber Grundlagen und Hintergr?nde in Ver?nderungensprozessen und liefert auch konkrete, praktische Hinweise. (Rouven Sch?fer, in: Wirtschaftspsychologie aktuell, wirtschaftspsychologie-aktuell.de, 3. Februar 2017)
... vermitteln einen gelungenen ?berblick ?ber die Besonderheiten in der Organisationsentwicklung und m?chten so einen Beitrag zu deren Professionalisierung leisten ... (Rouven Sch?fer, in: Wirtschaftspsychologie aktuell, Heft 4, 2015)
Herausgeber der Reihe: Felix C. Brodbeck: Univ.-Prof. Dr. phil. habil., Dipl. Psych. Lehrstuhl Wirtschafts- und Organisationspsychologie Departlƒ7