Dieses Fachbuch betrachtet Kernfragen und Aufgaben, mit denen sich Personalerinnen und Personaler sowie F?hrungskr?fte angesichts vielf?ltiger Ver?nderungen in der Lebens- und Arbeitswelt ihrer Mitarbeiter konfrontiert sehen. Experten unterschiedlicher Teildisziplinen beleuchten die Auswirkungen globaler Entwicklungen auf Konzepte, Denkhaltungen und Arbeitsweisen. Nach der Darstellung zentraler Ph?nomene des Wandels (Megatrends) wird aus verschiedenen Perspektiven eine neue Managementkultur f?r den Umgang mit dem Wandel beschrieben. Schlie?lich stehen im letzten Teil des Buches konkrete Auswirkungen auf wichtige Teilfunktionen des Personalmanagements wie Personalauswahl und -entwicklung, Verg?tung und Arbeitszeitmodelle im Mittelpunkt.
Personalarbeit und F?hrung bei st?ndigem, nicht stetigem Wandel eine Er?ffnung unterschiedlicher Perspektiven.- Soziodemografische Ver?nderungen Droht Deutschland die Demokalypse?.- Gesellschaftlicher Wertewandel: Generation X, Y, Z und dann?.- Digitalisierung als Kernbereich des technischen Wandels.- Der wirtschaftliche Wandel und seine Auswirkungen auf die Arbeitswelt.- Aktuelle Entwicklungen im Arbeitsrecht Die neue Unabh?ngigkeit und die neue Un?bersichtlichkeit im Arbeitsrecht.- Unternehmensethik und Personalarbeit.- Motivation gestern, heute und morgen.- Mitarbeiterf?hrung im Wandel Vorbereitung auf F?hrung 4.0.- Organisatorische und hierarchische Konsequenzen.- Leadership Communication.- Interne Kommunikationssysteme und Wissensmanagement im Wandel.- Personalauswahl im 21. Jahrhundert E-Recruitment & E-Assessment.- Personalentwicklung f?r eine Welt der Ungewissheit.- Total Compensation.- Flexible Arbeitszeitmodelle Die Lebensphasenorientierte Personalpolitik als ganzheitlicher Ansatz zum Umgang mit dem Wandel in der Arbeitswelt.
Prof. Dr. Hans Klaus lehrt Allgemeine Betriebswirtschaftslel3&