Dans un environnement extr?mement concurrentiel, piloter avec efficience son syst?me de production est un point fondamental pour une entreprise. Les m?thodes traditionnelles de gestion et de pilotage montrent toutes leurs limites respectives face ? l'inflation des contraintes de production : flexibilit?, r?activit?, agilit?, rentabilit?& Il devient donc incontournable d'explorer de nouvelles approches du pilotage, plut?t en rupture avec les approches g?n?ralement utilis?es pour effectuer les prises de d?cision. Apr?s un 1er chapitre pr?sentant un ?tat de lart sur les travaux de la communaut? scientifique IMS (Intelligent Manufacturing System) ? propos du paradigme holonique, le 2?me chapitre propose une architecture ne pr?sentant plus aucune dimension hi?rarchique dans la prise de d?cision pour le pilotage des syst?mes de production : il sagit de lapproche isoarchique, r?sultant du parti pris de pousser ? ses limites le raisonnement anti hi?rarchique. Cette vision de la prise isoarchique de d?cision dans le contexte d'un ensemble d'entit?s holoniques en interaction est illustr?e dans les chapitres 3 & 4, via diff?rentes applications et leur mod?lisation.