PPS bei tourenorientiertem Prozessmanagement [Paperback]

Am Beispiel der M?belherstellung pr?sentiert J?rg-Oliver Vogt eine Konzeption zur operativen Realisierung einer Produktionsplanung f?r die kundenspezifische Seite der Fertigung und zeigt ihre Implementierung auf.Kundenorientiertes ProzessmanagementRahmenkonzept f?r ein tourenorientiertes ProzessmanagementModelle und L?sungsverfahren eines operativen TPMImplementierung und SimulationPrototyp eines Gesamt-PlanungssystemsDr. J?rg-Oliver Vogt promovierte bei Prof. Dr. Walter Habenicht am Lehrstuhl f?r Industriebetriebslehre der Universit?t Hohenheim. Er ist Consultant bei T-Systems ITS.Viele Unternehmen fertigen heute nach Kundenauftr?gen. Die Produkte sind allerdings nicht die f?r die Auftragsfertigung typischen komplexen Investitionsg?ter, sondern kundenspezifische Varianten von Konsumg?tern.

Am Beispiel der M?belherstellung pr?sentiert J?rg-Oliver Vogt eine Konzeption zur operativen Realisierung einer Produktionsplanung f?r die kundenspezifische Seite der Fertigung und zeigt ihre Implementierung auf. Basis seines Gesamtkonzepts ist ein hierarchischer Ansatz. F?r jede Planungsebene werden operative Modelle und L?sungen formuliert und mit Hilfe von Simulationen getestet und bewertet. Abschlie?end wird der Prototyp eines Gesamtsystems vorgestellt. Es zeigt sich, dass f?r die Unternehmen eine gemeinsame Betrachtung von Produktions- und Tourenplanung sinnvoll ist und sich eine von der herk?mmlichen abweichende Tourenplanung empfiehlt.
Viele Unternehmen fertigen heute nach Kundenauftr?gen. Die Produkte sind allerdings nicht die f?r die Auftragsfertigung typischen komplexen Investitionsg?ter, sondern kundenspezifische Varianten von Konsumg?tern.

Am Beispiel der M?belherstellung pr?sentiert J?rg-Oliver Vogt eine Konzeption zur operativen Realisierung einer Produktionsplanung f?r die kundenspezifische Seite der Fertigung und zeigt ihre Implementierung auf. Basis seines Gesamtkonzepts ist ein hierarchischer Ansatz. F?r jede Planlók