Programme zur Strategieumsetzung Methodik zu Definition und Planung [Paperback]

Christine Lanner entwickelt eine Methodik, die bei Definition und Planung von Programmen zur Strategieumsetzung Unterst?tzung bietet.Ob eine Strategie die Performance eines Unternehmens nachhaltig zu verbessern vermag, liegt wahrscheinlich weniger an ihrem Inhalt, als an ihrer konsequenten Umsetzung. Mit der von Kaplan/Norton Anfang der 90er Jahre entwickelten Ba? lanced Scorecard entstand erstmals ein umfassender Ansatz zur Stratgieumset? zung im t?glichen Gesch?ft: ?ber messbare Ziele fiir die Verantwortungsbereiche der einzelnen Manager soll ihre F?hrungsarbeit auf die Strategieumsetzung fokus? siert werden. Neben der Umsetzung der Strategien im t?glichen Gesch?ft bedarf es jedoch zu? s?tzlich strategischer Programme. Diese realisieren in konzentrierter Form einzel? ne Schl?sselelemente der zuk?nftigen Strategie. Sie sind in erfolgreichen Unter? nehmen stark verbreitet und d?rften in der Regel eher mehr zur Strategieumset? zung beitragen als die ins t?gliche Gesch?ft integrierten Massnahmen. Zur Abwicklung der strategischen Programme kann die Praxis auf die zahlreichen Publikationen zum Projektmanagement zur?ckgreifen. Was hingegen weitgehend fehlt, sind methodische Hilfestellungen zur Defmition und Grobplanung der f?r die Strategieumsetzung notwendigen Programme. Hier setzt die vorliegende Ar? beit an. Die Verfasserin erarbeitet in ihrer Dissertation praktisch-normative Handlungsempfehlungen zur Definition und Planung von Strategieumsetzungs? programmen. Nach einer umfassenden Einf?hrung in die Thematik wird in Kapitel V das von der Verfasserin entwickelte heuristische Verfahren zur Definition und Planung von Programmen zur Strategieumsetzung dargelegt. Die Beschreibung der in den einzelnen Schritten durchzuf?hrenden Arbeiten ist konkret und verst?ndlich. Zahl? reiche Checklisten und Hinweise erleichtern dem Praktiker die Arbeit. In Kapitel VI wird die Definition und Planung von Programmen zur Strategieumsetzung in einem international t?tigen Handels- und Dienstl#Ñ