Projektmanagement in der Praxis Organisation, Formularmuster, Textbausteine [Paperback]

TeilI Grundlagen des Projektmanagements.- 1 Einf?hrung.- 1.1 Allgemeines.- 1.2 Inhalt und Vorgehen Projektmanagement-Organisation und Trainings-Workshop.- 1.2.1 Bestandsaufnahme und Strukturierung der bisherigen Projekte.- 1.2.2 Projektmanagement-Konzeptionen und Workshopvorbereitung.- 1.2.3 Durchf?hrung des Projektmanagement-Trainings-Workshops laut vorbereitetem Plan.- 1.2.4 Konkretisierung und schrittweiser Ausbau des Projektmanagements.- 2 Fachlich Beteiligte/Organisationseinheiten.- 2.1 Gesch?ftsf?hrung/Gesch?ftsbereich.- 2.2 Marketing und Vertrieb.- 2.3 Projektleitung.- 2.4 Kaufm?nnischer Dienst.- 2.5 Technische Hauptabteilungen.- 2.6 Arbeitsmethoden und Qualit?tssicherung.- 2.7 Abteilung Recht.- 2.8 Beschaffung/Einkauf.- 2.9 Externe Auftragnehmer.- 3 Die Aufgaben des Projektleiters.- 3.1 Rahmenbeschreibung.- 3.2 Anlagenstrukturierung.- 3.3 Projekt?bersichtsplan.- 3.4 Arbeitsmittel.- 4 Qualit?tswesen.- 4.1 Grunds?tze.- 4.2 Qualit?tsplanung.- 4.3 Qualit?tskontrolle.- 4.4 Qualit?tsrevision.- 5 Dokumentationswesen.- 5.1 Grunds?tze.- 5.2 Kennzeichnung, Aufbau und Inhalt eines Musterordners.- 5.3 Organisation.- 5.4 Aufbau und Inhalt der Dokumentation.- 5.4.1 Planung.- 5.4.2 Abwicklung.- 5.4.3 Betrieb.- 5.5 Durchf?hrung von ?nderunge.- II Schrittweise Darstellung der Ablauforganisation.- 1 Angebotsbearbeitung.- 1.1 Anfrage (SCHRITT 112).- 1.2 Angebotserstellung (SCHRITT 1329).- 1.3 Vergabeverhandlung (SCHRITT 3033).- 2 Auftragsbearbeitung.- 2.1 Vorbereitung der Auftragsdurchf?hrung (SCHRITT 3447).- 2.2 Auftragsdurchf?hrung (SCHRITT 4849).- 2.3 Beschaffungsabwicklung im Projektverlauf (SCHRITT 5086).- 2.3.1 Anfragebearbeitung.- 2.3.2 Anfrageunterlagen.- 2.3.3 Durchf?hrung der Anfrage.- 2.3.4 Angebotsvergleich.- 2.3.5 Vergabeverhandlung.- 2.3.6 Bestellbearbeitung.- 2.3.7 Bestellabwicklung.- 2.3.8 Bestellabnahme.- 2.3.9 Versand zur Baustelle und Montage.- 2.4 Projektabschlu? (SCHRITT 8788).- 2.5 Gew?hrleistung (SCHRITT 8991).- III Wesentliche Arbeitstnittel ulÓo