Nicht die Technik, sondern die Managementaspekte sind die kritischen Erfolgsfaktoren der Softwareentwicklung. Das Buch von Prof. Mellis geht alle an, die mit Softwareentwicklung zu tun haben. Es bietet umfassende Orientierung und empirisch gesicherte Erkenntnis, wo bisher wechselnde Moden und Meinungen den Ton angegeben haben. Der Leser lernt die Methoden erfolgreichen Managements in Softwareprojekten kennen und beurteilen. So wird er in die Lage versetzt, wirksame von unwirksamen oder sch?dlichen Vorgehensweisen und Empfehlungen unterscheiden zu k?nnen. Auf dieser Grundlage werden Entscheidungen sicherer gemacht, in den Projekt-Teams das Verst?ndnis der gemeinsamen Aufgaben gef?rdert und die Projektziele schneller und mit nachhaltigem Erfolg erreicht. Entwicklungsziele - Prozessmodelle - Arbeitsteilung und Koordination - Planung und Kontrolle - Qualit?tssicherung - Softwareentwicklung als systematische Konstruktion - Umgang mit Unsicherheit und Risiko - Flexible Modelle der Softwareentwicklung F?r ein Lehrbuch, geschrieben von einem Professor, ist das Buch ?berraschend praxisnah. Wo mancher Praktiker versucht, seine Theorief?higkeit unter Beweis zu stellen, verzichtet Mellis auf abstarkte Allgemeindarstellungen und erkl?rt die Zusammenh?nge an konkreten Projektsituationen. Dennoch ist es f?r ein Buch ?ber Projektmanagement in der SW-Entwicklung ?berraschend theoretisch fundiert und gibt keine fertigen Kochrezepte, sondern will die Leser zum eigenst?ndigen Entscheiden und Handeln bef?higen. www.projektmagazin.deFundierte Empfehlungen, wissenschaftlich abgesichertProf. Dr. Werner Mellis, Universit?t zu K?ln, verf?gt als Wissenschaftler ?ber praktische Erfahrung in der Softwareentwicklung, im Management und in der Unternehmensberatung.
Das Buch von Prof. Mellis geht alle an, die mit Softwareentwicklung zu tun haben. Es bietet umfassende Orientierung und empirisch gesicherte Erkenntnis, wo bisher wechselnde Moden und MeinulS“