1. Projektmanagement.- Was ist ein Projekt?.- Welche Projekttypen gibt es?.- Was ist Projektmanagement?.- Woher kommen die einzelnen Projektbeteiligten?.- Was ist kennzeichnend f?r PM?.- Ganzheitliche Projektbetrachtung.- Wieso braucht man Projektmanagement?.- 2. Projektorganisation.- Permanente und tempor?re Projektorganisation.- Aufbauorganisation.- PM-Modelle in der Aufbauorganisation.- Der Handlungsrahmen.- M?glichkeiten zur.- des Handlungsrahmens.- Reines Projektmanagement.- Matrix-Projektmanagement.- Einflu?-Projektmanagement.- Projektauftrag.- Der Weg zum Projektauftrag.- Der Projektleiter als Auftragnehmer.- Bestandteile des Projektauftrags.- Projektauftrag und Projektrisiken.- Ablauforganisation.- Das Phasenmodell.- Der Meilenstein als Motivationsinstrument.- Der Meilenstein als Orientierungshilfe.- Der Meilenstein als F?hrungsinstrument.- Standardphasen und projektindividuelle Phasen.- Projektstart und Projektende.- 3. Methoden des Projektmanagements.- Wie komme ich aus der Wolke?.- Planungsmethode Systemische Projektplanung.- Situationserfassung.- Problemanalyse.- Projektauftragsmatrix.- Realisierungsplanung.- Projektstrukturplan.- Terminplanung.- Kostenplanung.- 4. Abwicklung und Steuerung.- Aufgabenverteilung.- Allgemeines.- IMV-Matrix.- Aktionsplan.- Projektsteuerung/Projektcontrolling.- Allgemeines.- Arten der Projektkontrollen.- Projekttrendanalysen.- ?nderungsmitteilungen.- Dokumentation.- 5. Der Mensch im Projekt.- Unternehmenskultur und Projektarbeit.- Auswirkungen von Projektarbeit auf die Unternehmenskultur.- Projektarbeit versus Linienarbeit.- Der Beteiligungsaspekt.- Das Projektteam.- Das Projektteam und die Organisation.- Das Team als Motivationsansatz.- Interaktionen in Projektteams.- Der Projektleiter.- Rollen und Anforderungsprofil eines Projektleiters.- Der Projektleiter als Bestandteil des Teams.- Personalpolitische Aspekte.- Personalauswahl und -entwicklung.- Qualifizierung.- Verg?tung/Anreize.- 6. Praxisprobleme bei der Projektarl#A