Projektmanagement in neuen Dimensionen Das Helogramm zum Erfolg [Paperback]

Wie Projektarbeit gelingt. Im Mittelpunkt steht die menschliche Seite im Projektmanagement.1. Projekte: Ann?herungen, Mutma?ungen, Definitionen.- Was ist ein Projekt? Und was ist es nicht?.- Merkmale eines Projektes.- Sieben Gr?nde f?r Projektmanagement.- Komplexit?t und Ganzheit.- Leistung und Geschwindigkeit.- Projektzyklen und Innovation.- Internationalisierung.- Marktfragmentierung und Diversifikation.- Personalentwicklung.- Wertewandel.- Sieben Problemkreise im Projektmanagement.- 2. Das Helogramm oder: Die sieben Dimensionen des Projektmanagements.- Die Grundidee: Ganzheit und Vielfalt begreifen.- Projektmanagement-Funktionen.- Generieren.- Strukturieren.- Organisieren.- Voranbringen.- Regeln.- Das Konzept des Zusammenwirkens.- Phasen im Projektproze?.- Erfolgsfaktoren im Projektmanagement.- Aufbau- Organisation.- Ablauf-Organisation.- Materielle Ressourcen.- Finanzielle Mittel.- Personelle Ausstattung.- Fachliche Qualifikation des Projektteams.- F?hrungsstil und F?hrungsqualifikation.- Kommunikation und Kooperation.- ?berfachliche Qualifikation: Teamf?higkeit.- Motivation.- Projekt-Kultur.- Handlungsebenen im Projektmanagement.- Informationsverarbeitung.- Lernen.- WILLE  das Lernkonzept f?r wissensbasiertes lebendiges Lernen.- Technische Gestaltung.- Soziale Gestaltung.- Projekt?konomie.- Politik und Macht.- Das Ziel- und Themensystem des Projekts.- Mittel und Wege.- Projektmanagement-Philosophie.- Vom Hologramm zum Helogramm.- Paktische Konsequenzen f?r das Projektmanagement.- Theoretische Konsequenzen f?r das Verst?ndnis von Projektmanagement.- 3. Dramaturgie f?r Arbeitstreffen.- Szenerie und dramaturgische Eckpunkte.- Typische Meeting-Prozesse.- Strukturierter Einstieg.- Offenes moderiertes Gespr?ch.- Frage-Antwort-Dialog.- Der Nutzen f?r die Projektarbeit.- Ganzheitlich bleiben.- Vor der Zeit sein.- Blockaden abbauen.- Sinnvolle Proze?begleitung.- 4. Instrumente der Projektarbeit.- Instrumente zur Situationsanalyse.- Multimoment-Aufnahme.- Ishikawa-Diagrl£)