Dieses Buch ist ein Review zur klassischen Ratgeberliteratur im Management. Aktuelle und immer dagewesene Thesen sowie Methoden im Management werden anhand praktischer Beispiele in der Wirtschaft in Frage gestellt und im Lichte l?ngst vergessener Erkenntnisse der Grundlagenforschung (z.B. Lerntheorien, Entscheidungsanomalien) sowie neuesten Forschungsergebnissen (z.B. Neuropsychologie) kritisch reflektiert. Der Anti-Ratgeber gibt aber auch Antworten auf die aufgedeckten Irrungen und Wirrungen im Management und zeigt Wege aus den Dilemmas. Schuld ist immer die Globalisierung Alter Hut mit neuen Federn Das Dilemma mit Werten Warum Werte allein nicht f?hren Die Scheinehe Commitment Durch dick und d?nn? Die Akte Motivation Zwielicht und Halbwelten Der Kommunikation neue Kleider Freud und Leid des Praktikers Die Droge Coaching Speed f?r F?hrungskr?fte? Das Team, das unbekannte Wesen Die Utopie des Teamplayers Die Falle Zeitmanagement - Wenn die Stunde schl?gt Irrungen und Wirrungen im Management - der etwas andere RatgeberSebastian Lesch, Diplompsychologe, ist Experte im Personalbereich einer gro?en deutschen Krankenkasse. Davor war er bei Unternehmensberatungen t?tig. Seine Schwerpunkte sind Personalpsychologie, Management Leadership Exchange und Organisationsentwicklung.Was ist dran an den Managementkonzepten zu Beginn des 21. Jahrhunderts? Fortschrittlich und innovativ oder einfallslos und altert?mlich? Wie steht es um die Wirksamkeit von Werten, Commitment und Methoden wie Coaching? Und ist die Globalisierung wirklich an allem schuld? Der Psychologe Sebastian Lesch hinterfragt mit kritischen Blick neue und alte Thesen im Management anhand praktischer Beispiele aus der Wirtschaft. Im Lichte l?ngst vergessener Erkenntnisse der Grundlagenforschung sowie neuester Forschungsergebnisse, beispielsweise aus der Neuropsychologie, zeigt er Wege aus so mancher Sackgasse. Eine origilÓ: