Quo vadis CIO [Hardcover]

Die Aufgaben eines IT-Managers wandeln sich rasant. W?hrend der CIO bisher haupts?chlich den Betrieb der IT sicherstellen musste, stehen heute immer mehr Performanz- und Effektivit?tssteigerung weit oben auf der Agenda. Das Buch zeigt die ge?nderte Rolle des CIO vor dem Hintergrund grundlegender Trends. Im ersten Teil werden die Entwicklungen dargestellt, die eine ver?nderte CIO-Rolle bedingen, im zweiten Teil erl?utern die Autoren Entscheidungsm?glichkeiten f?r CIO. So bietet das Buch Orientierung in einem neuen Management-Feld.

Die Aufgaben im IT-Management ?ndern sich rasant. W?hrend CIOs bisher haupts?chlich den ordentlichen Betrieb der IT sicherstellen mussten, stehen nun verst?rkt die Verbesserung der Performance und Effektivit?t aller Unternehmensbereiche auf ihrer Agenda&

Die Aufgaben im IT-Management ?ndern sich rasant. W?hrend bisher der CIO haupts?chlich den ordentlichen Betrieb der IT sicherstellen musste, stehen heute und in Zukunft immer st?rker die Verbesserung der Performanz und Effektivit?t aller Unternehmensbereiche auf der Agenda. Ziel dieses Buches ist es, die ge?nderte Rolle des CIO vor dem Hintergrund grundlegender Entwicklungen und Trends aufzuzeigen. Wie kann der CIO mit bestimmten Entscheidungen auf neue Herausforderungen reagieren? Im ersten Teil des Buches werden grundlegende Trends dargestellt, die eine ver?nderte CIO-Rolle bedingen. Im zweiten Teil des Buches werden dann verschiedene Entscheidungsfelder als Reaktion auf diese Trends dargestellt, die auf die Position bzw. Entscheidungsm?glichkeiten des CIO's zugeschnitten sind.

Kostenfaktor oder Wertsch?pfer?.- IT-Industrialisierung und Commoditization.- Innovationen als Herausforderung.- Eingebettete IT-Systeme oder die neue Verantwortung f?r das Produkt.- Multiprojektmanagement.- Entwicklung einer wertorientierten IT-Strategie.- Die Zukunft der IT-Organisation.- Gestaltung von flexiblen und agilen IT-ArclÃÊ