Unternehmerische Handlungsspielr?ume und Entscheidungsalternativen lassen sich h?ufig als Realoptionen interpretieren. In j?ngerer Zeit hat der Realoptionsansatz daher Eingang in die Theorie der Unternehmung gefunden. Dieses ZfB-Erg?nzungsheft befasst sich mit dem Realoptions-Ansatz in den Anwendungsbereichen interne Unternehmensrechnung, Finanzierung und Wettbewerb. 25 Years Real Options Approach to Investment ValuationAccounting-based Investment Incentives and Real OptionsThe Evaluation of Venture Capital as an Instalment OptionStrategic Investment under Uncertainty: Merging Real Options with Game TheoryClosure Options in a Duopoly with Strong Strategic ExternaltiesDer Realoptionsansatz und seine AnwendungsbereicheDr.Thomas Dangl ist Ao.Univ.-Prof. am Institut f?r Managementwissenschaften der Technischen Universit?t Wien. Dr. Michael Kopel ist ebenfalls Ao.Univ.-Prof. Universit?tsdozent am Institut f?r Managementwissenschaften an der Technischen Universit?t Wien. Prof. Dr. Wolfgang K?rsten ist Inhaber des Lehrstuhls f?r allgemeine Betriebswirtschaftlehre, insbesondere Finanzierung, Banken und Risikomanagement an der Friedrich Schiller-Universit?t Jena.Der Realoptionsansatz und seine AnwendungsbereicheUnternehmerische Handlungsspielr?ume und Entscheidungsalternativen lassen sich h?ufig als Realoptionen interpretieren. In j?ngerer Zeit hat der Realoptionsansatz daher Eingang in die Theorie der Unternehmung gefungen. Dieses ZfB-Erg?nzungsheft befasst sich mit dem Realoptions-Ansatz in den Anwendungsbereichen interne Unternehmensrechnung, Finanzierung und Wettbewerb.