Dieses Buch zeigt, dass systematisches Selbstcontrolling in Kleinstunternehmen gar nicht so anspruchsvoll sein muss. Es braucht vor allem ein systematisches und planvolles Herangehen und das Einrichten eines Management-Cockpits, aus dem zu jedem Zeitpunkt f?r die F?hrungskraft mit wenig Aufwand ersichtlich ist, wie das Unternehmen strategisch und unter Verm?gens-, Erfolgs-, Liquidit?ts- und Risikoaspekten dasteht. Selbstcontrolling bezeichnet controllinggerechtes Verhalten bzw. Controlling durch Unternehmerinnen und Unternehmer bzw. Gesch?ftsf?hrerinnen und Gesch?ftsf?hrer selbst, das hei?t ohne eigene interne oder externe Controllingstelle.
Im vorliegenden Buch spiegeln sich Jahrzehnte praktischer Controllingarbeit der Autoren sowie ihre Erfahrungen und die zahlreicher Controller und Controllerinnen wider. Es richtet sich sowohl an Selbst?ndige und Verantwortliche in Klein- und Kleinstunternehmen als auch an Studierende und Dozierende in Management, Rechnungswesen und Controlling. F?r die 2. Auflage wurden die Inhalte aktualisiert und die Autoren gehen st?rker auf Controlling-Bed?rfnisse speziell von Ein-Personen-Unternehmen ein.
Management und Selbstcontrolling im Kleinstunternehmen.- Objekte und Instrumente des operativen Selbstcontrollings.- Instrumente f?r ein weiterentwickeltes Selbstcontrolling.- Fallbeispiel eines Kleinstunternehmens.
Prof. (FH) Dr. Helmut Siller ist Bereichsleiter Rechnungswesen und Controlling am Institut f?r Unternehmensf?hrung der FHWien der WKW.
Doz. (FH) Dr. August Grausam war Forschungsbeauftragter am Institut f?r Unternehmensf?hrung der FHWien der WKW und ist Unternehmensberater.
Dieses Buch zeigt, dass systematisches Selbstcontrolling in Kleinstunternehmen gar nicht so anspruchsvoll sein muss. Es braucht vor allem ein systematisches und planvolles Herangehen und das Einrichten einl##
![Selbstcontrolling fr Selbstndige und kleine Unternehmen [Paperback]](/itemImage/2/9/3/9/2_1025546.jpg "Selbstcontrolling fr Selbstndige und kleine Unternehmen [Paperback] xxx")