Bis heute konnten die hohen wirtschaftlichen Erwartungen an das Wissensmanagement nicht erf?llt werden. Die Autoren weisen nach, dass ein in der Praxis erfolgreiches Sharing Knowledge nur auf der Basis von Sharing Expertise m?glich ist, und zeigen auf, wie dieses gemeinsame Verst?ndnis aufgebaut werden kann. Ferner machen sie es zur Grundlage f?r ein neues, die Entscheidungssicherheit erh?hendes Managementkonzept Management by Expertise und zeigen mithilfe der Reflexion von Fallbeispielen, wie dadurch Kreativit?t, Flexibilit?t und Innovation gef?rdert wird.
Korrekturpotential von Expertise in Entscheidungs- und Probleml?sungsprozessen
Neue Dialog-Kultur
Modelltheoretisch-systemischer Kern von (Sharing) Expertise
Reflexives Management auf der Basis von Sharing Expertise als Grundlage f?r Kreativit?t, Innovation und Flexibilit?t
Eva Gatarik, Mag. Dr. rer. soc. oec.,? ist als Forschungsassistentin an der FH O?, ?sterreich, t?tig.
Rainer Born, Mag. phil., Dr. rer. nat., Univ.-Prof. lehrt an den Universit?ten Linz und Wien, ?sterreich.
Bis heute konnten die hohen wirtschaftlichen Erwartungen an das Wissensmanagement nicht erf?llt werden. Die Autoren weisen nach, dass ein in der Praxis erfolgreiches Sharing Knowledge nur auf der Basis von Sharing Expertise m?glich ist, und zeigen auf, wie dieses gemeinsame Verst?ndnis aufgebaut werden kann. Ferner machen sie es zur Grundlage f?r ein neues, die Entscheidungssicherheit erh?hendes Managementkonzept Management by Expertise und zeigen mithilfe der Reflexion von Fallbeispielen, wie dadurch Kreativit?t, Flexibilit?t und Innovation gef?rdert wird.
Bis heute konnten die hohen wirtschaftlichen Erwartungen an das Wissensmanagement nicht erf?llt werden. Die Autoren weisen nach, dass ein in der Praxis erfolgreiches Sharing Knowledge &lló%