Die gegenw?rtige Praxis von Stadtmarketing oder City-Management ist gepr?gt durch eine starke Beschr?nkung auf die Interessenwahrnehmung innerst?dtischer Akteure in betriebswirtschaftlicher Logik. In Abgrenzung zu diesem zwar gerechtfertigten, doch zu kurz greifenden Zugang wird mit dieser Ver?ffentlichung ein anderer Weg beschritten: ?ber die ausdr?ckliche Anerkennung st?dtischer Komplexit?t wird - die klassischen Grenzen von Stadtplanung, ?konomie und Soziologie ?berwindend - der Versuch gemacht, Hinweise auf m?gliche Umgangsweisen mit der prek?ren Zukunft des st?dtischen Raums zu geben. Dem Instrument des Stadtmanagements kommt dabei zwar eine bedeutende, jedoch keine zentrale Rolle zu; vielmehr muss davon ausgegangen werden, dass die Bewegungsimpulse an anderer Stelle generiert werden.Mit Beitr?gen von Sebastian Herkommer, Walter Siebel, Joachim Brech, Michael Wegener, Michael Lindenberg, Ivonne Fischer, Viktoria Waltz, Gesa Witth?ft, Martin Heintel, Ursula Funke, Indra Mertens, Katja Usunov, Tim B?nninger [...] das Buch [gibt] einen ?berblick ?ber die m?glichen Ausbildungsm?glichkeiten - und ist somit auch f?r zuk?nftige Stadtmanager eine geeignete Lekt?re. www.socialnet.de, 04.04.2006
Das Buch entwirft [...] sehr detailliert das Anforderungsprofil f?r die Ausbildung solcher Manager. Frankfurter Rundschau, 11.05.2005Neue Instrumente f?r die StadtentwicklungDr. rer. pol. Stefan Hochstadt hat eine Vertretungsprofessur f?r Stadt- und Regionalsoziologie / sozio-?konomische Grundlagen der Planung am Fachbereich Architektur der FH Dortmund inne.Die gegenw?rtige Praxis von Stadtmarketing oder City-Management ist gepr?gt durch eine starke Beschr?nkung auf die Interessenwahrnehmung innerst?dtischer Akteure in betriebswirtschaftlicher Logik. In Abgrenzung zu diesem zwar gerechtfertigten, doch zu kurz greifenden Zugang wird mit dieser Ver?ffentlichung ein anderer Weg beschritten: ?ber die ausdr?ckliche Anerkennung st?dtischer Komplexit?t wird - die klă7