Strategisches Kompetenzmanagement [Hardcover]

Die Ausrichtung aller Personalkompetenzen an den strategischen Zielsetzungen einer Unternehmung geh?rt heute zum festen Bestandteil unternehmerischer F?hrung. Das Buch zeigt auf, wie es gelingen kann, aus ?bergeordneten Zielen differenzierte Kompetenzmodelle abzuleiten, einen strategischen Kompetenzmanagement-Prozess zu konzipieren und in den unternehmerischen Alltag ?bergehen zu lassen. Neben der theoretischen Basis liefert das Buch in erster Linie konkrete Beispiele und Best Practices aus der Unternehmenspraxis.

Die Ausrichtung aller Personalkompetenzen an den strategischen Zielsetzungen einer Unternehmung geh?rt heute zum festen Bestandteil unternehmerischer F?hrung. Das Buch zeigt auf, wie es gelingen kann, aus ?bergeordneten Zielen differenzierte Kompetenzmodelle abzuleiten, einen strategischen Kompetenzmanagement-Prozess zu konzipieren und in den unternehmerischen Alltag ?bergehen zu lassen. Neben der theoretischen Basis liefert das Buch in erster Linie konkrete Beispiele und Best Practices aus der Unternehmenspraxis.

Grundlagen und Hintergr?nde des strategischen Kompetenzmanagements.- Von unternehmerischen Erfolgsfaktoren zu personalwirtschaftlichen Kompetenzmodellen.- Die Bedeutung des Kompetenzmanagements f?r die strategische Personalarbeit.- Unternehmerische Werte und personelle Kompetenzen.- Demografischer Wandel und die Notwendigkeit, Kompetenzsicherung und -entwicklung in der Unternehmung neu zu betrachten.- Kompetenzmanagement in Unternehmen  Entwicklung, Implementierung und Wirkungsbreite.- Das Nachfolgemanagement im RWE-Konzern.- Kompetenzmanagement im Strategischen F?hrungsprozess bei Porsche.- Internationales Kompetenzmanagement.- Strategisches Kompetenzmanagement der Bundesagentur f?r Arbeit.- Corporate Values und strategisches Kompetenzmanagement in der unternehmerischen Umsetzung.- Controllingans?tze im Kompetenzmanagement bei der RAG.- Controllingans?tze im Kompetenzmanagement bei der DB AG.- Das Leadership-lÃÕ